实践一线是培养锻炼干部的最好“熔炉”。近年来，阳谷县坚持聚焦“四个精准”，注重在一线培养、发现、管理和使用优秀年轻干部，推动年轻干部在一线“赛马场”建功立业、锤炼作风、增长才干。
聚焦精准“育”，坚持一线锻炼提升干部。建立“一线实训”工作机制，近年来组织197名新招录公务员、事业编到服务窗口、执法巡查、信访维稳、基层治理、乡村振兴等急难险重任务一线体悟实训，引导在经受磨难中淬炼成长。实施年轻干部一线历练提升计划，结合工作需要和干部所长，采取“上挂、下任、外派”等针对性锻炼方式，从优秀干部库选派成熟度高、发展潜力大的干部到岗历练，实现工作推进和干部提升“双促进。去年以来来先后选派15名年轻干部到上级业务部门挂职学习，由县直单位选派18名“93后”干部到乡镇墩苗锻炼，抽调21名年轻干部参与县主题教育领导小组办公室及信访、双招双引、群众反映问题整改等专班工作，有效拓展工作思路，提升驾驭复杂局面、解决实际问题、做好新形势下群众工作的能力。
聚焦精准“选”，坚持一线考察识别干部。以“数量服从质量、全程差额比选”为原则，通过工作调研、督促检查、专项考核、日常接触、调训培训、急难险重岗位历练等渠道，紧密结合乡村振兴、城市更新攻坚、招商引资等重点工作开展专项考察，将在基层一线发现和识别年轻干部融入日常。成立3个由组织部门科级干部带队的“一线驻点”考察组，一线看、一线听、一线察，全面了解工作开展情况和干部一线表现，做到见人见事、以事察人，真正把历练扎实、能担重任、善打硬仗、表现突出、有发展潜力的年轻干部识别出来，并长期关注、跟踪培养。截至目前，今年已开展一线干部调研6次，发现并储备优秀年轻干部147名。
聚焦精准“管”，坚持一线管理监督干部。制定印发《关于加强年轻干部教育管理监督的十条工作举措》，明确教育培养、实践锻炼、跟踪管理、日常监督等4个方面，差异化进行管理监督。强化日常了解，每月调度一次在岗履职情况，每季度召开一次座谈会，建立分片区联系督导制度和基层党建一线定期观摩交流制度，通过定期实地走访、不定期“三问三看”抽查等方式，分析研判各单位不同级别年轻干部表现。做实“导师帮带”，针对性安排工作经验丰富、专业能力强的干部当“导师”、做“搭档”，全面了解思想、工作、生活等情况，对发现的问题及时提醒。2023年以来，累计开展谈心谈话183余人次。
聚焦精准“用”，坚持一线提拔使用干部。坚持“年轻干部到一线去、优秀干部从一线来”，结合一线工作、进行干部调整任用，优先考虑具有基层一线工作经历的优秀年轻干部，重点考量一线锻炼充分、在重点工作和急难险重任务中表现突出的干部人选，树立年轻干部墩苗在基层、成长在一线、贡献在岗位的鲜明导向，真正让“有为者有位、吃苦者吃香”。坚持鼓励激励和关心关爱基层干部，县直单位选拔使用领导班子成员，优先考虑有乡镇基层有领导经验的干部，提拔使用年轻干部优先考虑有乡镇挂职经历的干部。去年以来，新提拔重用40名90后科级干部，其中35名有基层一线工作经历，占比87.5%。
来源：党员干部之友
撰稿：干部一科 干部监督科
编排：张昕仪
