深入花园城市,探索可持续发展实践 | Go Global MBA Journey@新加坡

教育   2024-12-05 16:01   上海  

2024年秋季,复旦大学-BI(挪威)国际合作MBA项目的同学们在新加坡南洋理工大学商学院进行了为期5天的《亚洲商业趋势》海外学分课程。这门课程覆盖了从ESG到营销,再到创新创业等多个模块的话题。它们之间侧重点不同,但逻辑上紧密相连。

新加坡是中西多元文化的交汇点,不管是扎根于中国和亚洲,还是全球其他地区的企业管理者,都能从这门课程当中获得放眼全球与亚洲的双重视角。课堂之外,同学们还探访了新加坡樟宜机场、海滨堤坝以及滨海湾花园,实地探索了这座聚集高科技与可持续发展的花园城市。



Day 1

课程第一天,Vish S. Viswanathan教授带来了关于企业可持续发展的课程,谈论了包括气候变化与可持续发展、可持续发展经营战略、可持续产品与流程设计、再制造与循环经济,以及新能源等话题。


Day 2

Vijay Sethi教授谈论了创新及新兴企业在亚洲的发展趋势。课程介绍了新型企业如何发掘机遇以及如何在当前的市场环境中扩大规模与快速成长。

Vijay Sethi教授曾在2013年获选为《经济学人》信息部“年度最佳商学院教授”,也成为首名获此殊荣的新加坡大学教授,是南洋理工大学商学院的明星教授之一。


Day 3

Tan Joo Seng教授带了企业创业精神课程。课程介绍了企业家精神(entrepreneurship)与企业内部创业(intrapreneurship)的相同点和区别,以及如何应对企业创业中的机遇与挑战。通过让同学们发掘自身创业精神中的性格特点,从而了解自我如何培养与驱动创业精神。


Day 4

同学们探访了樟宜机场。樟宜机场多次被评为世界最佳机场,在提及日常管理时,工作人员指出,机场十分注重效率,大量自助值机装置与分散的安检通道,确保每位旅客的值机时间、安检等待时间不超过10分钟。此外,机场在诸如洗手间等方面有非常严格的细节管理,以保证旅客的体验感。

随后,同学们参观了海滨堤坝展厅,工作人员向大家介绍了新加坡治理污水河流的历史,以及新加坡如何做到有效水循环与可持续发展。新加坡国民非常自豪他们从曾经的治理污水到如今可以直接饮用水龙头的水,期间过程艰难漫长,因此国民深知可持续发展的重要性,有极高的全民环保意识。


Day 5

Koh Cheng Boon教授带来了领导力课程。Koh Cheng Boon通过Big-5 Personality Survey与Collective Leadership Survey的测试让同学们更好地了解自己,课堂中他提到了领导者与管理者的不同之处,并通过课堂互动,让同学们身体力行的感知专注力的重要性,更强调了作为新型的领导者要避免“忙与盲”(Busy and Blind)的情况。

在所有课程模块结束后,同学们依次进行了授证仪式。这意味着大家将有资格申请成为南洋理工associate alumni,能够参与到南洋理工大学的校友活动。




同学们的学习笔记



01.

39班同学 金晶 Jean

说起新加坡,你最先想起的是什么?花园城市、多元民族、地图上重要的交通枢纽或是美食天堂,这些都是它的名片,而本次南洋理工大学之行揭开了新加坡的另一个标签——ESG可持续发展。

随着近年来,ESG话题热度的持续增加,如何对自然资源进行合理利用和保护,以确保它们能够满足当代人和未来人们的需求的思考,越来越多地出现在大众视野。但不得不说,如何实际有效地采取行动依旧是个模糊而广泛的话题。这使得可持续发展似乎离人们生活很遥远。南洋理工大学的Vish S. Viswanathan教授在第一天的课程中向我们展示了如何通过可持续影响参考框架(SIRF),指导企业在各个层面实施可持续性策略。从产品设计、流程优化到物流、采购和供应链管理等多个方面,帮助企业系统地识别和实施可持续性改进措施。一个例子就深入浅出地让我们感受到原来在看不见的商业运行过程中,有这么多环节可以进行更加绿色的思考。在不断追求效率的同时,也有很多人愿意付出对社会,环节更为利他的努力。

在花园城市里学习ESG的奇妙之处在于,看着校园中和路边热带各种各样的绿植,丰富的多样性让我从没觉得这是某种城市固定景观的一种,这种多样性体现在看不完的有趣建筑和讨人喜欢的色彩,以及身边各个民族的饮食习惯,以及对于不同背景历史的尊重。人的差异被充分尊重和体现,表达为某种合理的舒适,从追求人所产生的劳动结果到改善人周围的环节,最终将视线回到人本身,或许是可持续发展的开始。




02.

40班同学 吴蓉 Rong

课程第二天Prof. Vijay Sethi主讲的模块给我带来诸多启发。不同于以往的讲课方式,Prof. Vijay非常擅长启发式提问来引领学生思考,进入到他想要大家去理解的方向和逻辑性的落脚点。这堂课收获的不仅是对于课程内容的理解,还有逻辑训练的技巧。

因为课程主题是innovation and growing new ventures,结合老师是online e-commerce 和venture consultant 背景,所以当中讨论东南亚的日新月异的电商是个很不错的话题。正好也让我们中国学生有机会对比一下东南亚不同国家的电商平台,非常有意思。

课程当中提到了innovation和invention的比较,关联到现在的start-up公司其实属于business model的创新,还不是严格意义上的源头创新。于是,我们需要关注在商业模式上怎么颠覆式创新。老师通过生动的案例,让大家从产品市场策略的角度,去思考如何从客户痛点出发,颠覆别的玩家,从而开辟新赛道甚至抢夺市场。回到customer-centric的概念来理解,就是要了解客户端的Job-to-be-done。

总结下来,这门课程的逻辑关联性很强。从创新概念到案例引入,从案例解读到颠覆式创新,从需求出发到商业模式,从电商切入看东南亚缩影,从百花齐放到大道归一,不仅理论得到加强,也体会到End user’s job-to-be-done的意义,进而给自己的产品设计和商业运营策略,提供了不错的自证视角和启发性思考。




03.

39班同学 陈昊 PC

《亚洲商业趋势》这门课程的设计十分用心。整个课程设计由宏观到微观,从商业模式开始逐渐深入到企业管理者们(也就是人的要素),来解读未来的商业发展和竞争以及由此企业和管理者们可以从哪些角度去思考这些问题和进行必要的准备。新加坡作为一个亚洲的发达国家,其国土面积非常小且自然资源匮乏,那是什么原因让新加坡成为今天的国际金融中心?答案就是人才。




04.

39班同学 陈思源 Dean

这门课给我留下了深刻印象,通过对传统管理方式与当前VUCA/BANI时代所需领导力的鲜明对比,辅以贯穿整个课程的领导力测评,帮助我们从自身出发更深入理解领导力。课程始终围绕自我领导力展开,让我们认识到如何从更长远的视角与愿景中激发团队的创新力,并以成长型思维塑造“集体领导力”。

这与我们在新加坡的所见所闻完美契合。新加坡作为一个资源极度匮乏的小国,却处处展现出对未来的无尽追求与努力。从出租车司机到樟宜机场的建设者,人人都在积极拥抱时代变革,用每一份微笑诠释着这座“花园城市”的活力。尽管土地资源有限,但每个人都以自己的方式为这个国家注入生机与希望。




校园中的“绿色”


同学这次的课程在盖亚(Gaia)大楼展开,该建筑以希腊大地女神命名,是亚洲最大规模的木质建筑,充分展现了可持续建筑专业知识的应用,也是南洋理工大学第八座获得“绿色建筑白金(零能耗)标志”(Green Mark Platinum)的建筑。(照片来自南洋理工大学官网)

The Hive,其设计灵感来源于蜂巢,由12个塔楼组成。由于其独特的外观,也被大家亲切称为“小笼包”。

The Arc,以其独特的弧形设计而闻名,房顶采用草坪铺设,与郁郁葱葱的校园融为一体。此建筑在2018年取得了“绿色建筑白金(零能耗)标志” (Green Mark Platinum)。


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