为提升各项目变更索赔工作水平，增强创收创效能力，8月14日，机电安装公司开展线上变更索赔专题培训。
本次培训由安装公司副总经理兼总经济师伍胜洪主讲，授课题目为《创新变更索赔处理 助力项目高质量履约》。伍胜洪全面结合工作职责，紧抓“问题拟清、原因找准、措施有效、责任压实、执行到位”二十字方针处理问题，有效推动项目生产经营，着力解决制约安装公司高质量发展的矛盾和问题。
授课中，伍胜洪从变更索赔的重大意义和变更索赔的技巧方法两个方面进行讲解。他表示，变更索赔与项目“双履约”密不可分。对外履约是项目变更索赔的前提条件，而变更索赔的稳步推进是实现项目对内履约的基础，要充分理解施工图纸、技术规范及业主、监理、施工企业签订的合同协议和各项往来性文件，第一时间发现索赔契机，重视索赔过程中的证据收集并及时作最终索赔报告。
随后，伍胜洪结合黄登、永泰变更索赔案例，从明确目标，完善激励机制；加强沟通力度，注重谈判技巧；突破合同条件，实现利润最大化；发掘新契机，探索创造性变更；挑战一切“不可能”，圆满实现目标这五个方面重点分享了变更索赔的方法和技巧，进一步帮助经营管理人员理清思路，掌握要点，树立变被动为主动、据理力争的索赔思维和意识。
培训结束后，大家纷纷表示课程将理论与实际相结合，有很强的可操作性，也更加深刻地意识到经营管理工作的重要性。“索赔时必须依合同、重证据、讲技巧、树信誉，踏踏实实地做好索赔管理基础工作，才能深化提质增效行动。”项目部经营管理人员感叹道。
（项目部经营管理人员在线聆听课程）
安装公司全体经营管理人员、2024届新员工共计160余人参加此次培训。
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文字：孙娜娜
图片、编辑：李月红
审核：陈光霞 吴红俊 李娅敏
