“民营企业要实现高质量发展，
除了依赖良好的外部环境，
人才是最关键的，
企业的竞争归根到底是人才的竞争。”
近日，世通仪器检测服务公司董事长高军如是说。
世通仪器检测服务公司位于道滘镇厚德村，作为专业从事仪器计量和产品检测的第三方实验室，凭借其卓越的技术实力和独到的人才管理策略，在行业内脱颖而出。自2000年成立以来，这家企业历经二十余载的深耕细作，已从最初的小作坊模式，成长为在全国拥有900余名员工、多个直属分公司及实验室的行业翘楚。其快速发展的背后，离不开企业对人才培养和留用的高度重视。
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打造精英团队
学历与技能并重
“才聚则业兴”。近年来，世通大力推进技术研发，对创新成果转化产生的经济效益按照一定比例奖励给研发创新人员，大大激励了人才的积极性和创造力。“世通拥有发明专利和实用新型专利40余个，我们参与了多项国家标准的起草工作，这些都需要人才去做。目前，公司员工中本科及以上学历者占比已达75%以上。”高军自豪地介绍道。
这种既重学历又重技能的理念，使得世通的团队素质不断提升，成为公司在市场竞争中的坚实后盾。高军表示：“我们希望通过这些激励措施，让员工看到在公司内部拥有广阔的发展前景，从而更加安心地投身于工作。”
世通仪器检测服务公司董事长高军介绍企业情况
世通拥有发明专利和实用新型专利40余个
世通不仅看重员工的初始学历，更鼓励员工在工作中持续学习、不断进步。为此，企业制定了一系列人才激励政策。例如，专科员工在成功升本后，每月可获500元薪资奖励；考取计量师、工程师等专业资格证书的员工，亦可享受每月200至2000元的奖励。
营造和谐氛围
引才归巢与劳逸结合
在人才引进方面，世通除了运用常规的招聘渠道外，还积极响应地方政策，通过“引才归巢”计划，吸引本地户籍的大专及以上学历人才。这一举措不仅提升了本地人才的就业率，还增强了公司的凝聚力和稳定性。“以前我们是对本地员工是有误解的，我们认为本地人生活条件比较好，可能工作不怎么认真，后来我们发现本地员工更加稳定，他们的家就在附近，具备一定的物质基础，对工作更加专注，离职率相对较低。”高军解释说。
“现在年轻人首先得工作，但同时也得享受生活”。此外，世通还高度重视员工的劳逸结合。公司实行严格的双休制度，并提供年假等福利，力求减少不必要的加班。高军介绍：“在我们公司，加班需经过严格审批，一般情况下不鼓励加班。我们倡导工作与生活相结合的理念，这样才能留住人才，确保工作的稳定性。”
为了进一步增强员工的归属感和凝聚力，世通的工会和团组织发挥着重要的桥梁作用。他们定期了解员工心态，组织各类团建活动，如旅游、聚餐等，让员工在工作中找到乐趣和归属感。“这些组织并非虚设，而是能够切实发挥作用，让我们的团队更加团结、和谐。”高军说道。
助力员工成长
产学研与个性化发展
“良禽择木而栖”，吸引人才不仅在于待遇、规模、实力、环境等硬条件，企业的成长平台、发展空间、用武之地也是人才重点关注的方面。
高军介绍，企业不仅内部制定了详尽的人才培训计划，还积极与外部专家、高校开展合作，推进产学研项目，为员工提供更多的学习和实践机会。
五年前，刚毕业的研究生朱萌加入了世通。他对企业的人才培养机制感触颇深：“公司确实为我提供了丰富的资源和学习机会，让我从一名基层技术员逐渐成长为技术经理。这种成长过程让我受益匪浅。”去年，他还被浙江工业大学机械工程学院聘为专业学位硕士研究生行业产业指导老师，为学生传授宝贵的产业经验。
廖平则是从企业创业初期就加入的老员工之一。他感慨地说：“公司氛围非常和谐，同事之间关系融洽。公司一直重视人才培养，给了我们很多学习和发展的机会。我现在已经在这里成家了，感觉公司就是我的第二个家。”
世通还鼓励员工根据个人兴趣和特长进行个性化发展。例如，对于需要接送孩子的员工，公司提供灵活的上下班时间，让他们在工作和家庭之间找到平衡。这种人性化的管理政策，进一步增强了员工的归属感和忠诚度。
展望未来
持续育才留才
推动高质量发展
“展望未来，世通仪器将继续坚守育才留才的发展战略。”高军表示，企业计划于今年元旦迁入道滘滨海智造港，进一步提升企业和实验室的形象与实力。同时，企业力争实现每年增长3000至4000万元销售目标，五年内全国销售总额达到4至5亿元，做大做强东莞世通总部。
为实现这一目标，世通将进一步加大人才引进和培养力度，提升技术实力和服务水平。高军表示：“我们计划通过两到三年的时间，申请成为国家专精特新‘小巨人’企业，并积极推进公司全面正规化。为此，我们将不断完善人才引进和培养机制，为员工提供更多的发展机会和平台。”
视频丨阳玉欣、赖锡坤
文字丨刘应林
图片丨刘应林
编辑丨刘应林
校对丨胡晓珊
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