新年新气象
1月2日，笔者从赵固一矿获悉，该矿在做好安全生产的前提下，精心谋划、科学布局新一年发展“路线图”，为实现2025年良好开局奠定坚实基础。
抓安全强基础。该矿以“创新+责任”工作方法为统领，切实摆正安全与发展的关系，加强职工培训学习，实现全员参与，施工过程中“知风险、识风险、控风险”，从根源上杜绝不安全行为。加强源头管控，以双重预防体系推动矿井高质量发展。加强对大型检修、系统启停、巷道贯通、反风等安全重点工号和关键环节的安全管控，严格领导干部现场站位管理，全过程重点盯防，看牢薄弱处，防住风险点，确保现场安全生产。
抓管理增效益。该矿持续深化市场运行机制，瞄准矿井生产经营管理中的难点，精准施策，促进经济效益提升。持续推进成本定额压缩，增强超前预算的控制能力，最大限度提升成本管控水平。持续加强二级库管理、周转性材料管理、回收复用、修旧利废等多种管控方式，最大限度的降低成本投入。持续强化源头控制，将工作面采高控制在合理范围内，实现煤质提升。持续完善选煤厂洗选煤系统，对洗选措施不完备的环节进行改造，提高洗选加工调控能力，提升原煤价值。
（王代华）
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