近年来，经济增速渐缓，行业洗牌加速，大众消费趋于理性。电商巨头们也在不停变革，重新梳理自己生长的底层逻辑。
身处其中，我们会发现，品牌的浪潮也在不断涌动。
不少企业都已意识到，“消费者到哪里去，我们就去哪里，要把变化、不确定性变成我们的确定性。”
尽管如此，但放眼当下和未来，大家的困惑和迷茫，却在与日俱增：
不管是想改变过去以低价竞争为核心的白牌产品，
还是难以脱离行业内卷而感到迷茫的企业卖家；
不管是具备强供应链竞争力的产业带商家，
还是想要提升品牌溢价能力的品牌型商家；
不管是线下转线上增长乏力的电商企业，
还是不清楚如何在电商建立差异化价值的传统企业；
都或多或少遇到了以下的品牌难题：
电商企业如何精准定位，找到切入的市场和突围的路径？
如何精准挖掘市场机会点，构建出其不意的制胜爆品，助力品牌突围？
行业低价竞争越来越卷，利润越来越低，如何获得品牌溢价力？
如何从无到有地塑造一个品牌势能？
如何摆脱品牌形象同质化问题？建立品牌记忆点，让消费者更容易记住自己的品牌？
如何通过形象塑造提升品牌溢价力，让产品卖的更贵？
如何在不同的电商平台，找到适合自身品类的战略打法？
......
课程以品牌打造的底层逻辑为根基，融入对未来商业发展趋势的深刻洞察，并结合数十亿品牌增长的实战案例，精心研发出独家的品牌力增长模型，内容覆盖品牌侧、产品侧、视觉侧、营销侧全维度。
Part1
签到
Part2
开学典礼
Part3
老师介绍
助力棉竹屋24个月，从千万到6亿体量的飞速增长； 助力舒氧3年时间，每年以300%的速度进行增长； 助力泰兰尼斯童鞋2年时间从亿元规模到20亿的高速增长； 助力吨吨品牌潮酷运动水杯TOP1亿级大单品，开创吨吨桶品类； 助力燕之屋进行品牌战略升级，天猫燕窝第一遥遥领先； 助力庆祥泰品牌升级，连续3年天猫朱砂手串销量TOP1； 助力服务英氏品牌3年2次品牌升级，成为中国辅食第一品牌； 助力梦百合品牌升级斩获记忆棉全网销量第一、且成就亿级大单品成为智能床天猫TOP1； ......
Part4
课程分享
后电商时代的品牌之战 什么是品牌？品牌的定义？如何成为品牌？ 后电商时代下的松鼠独创的品牌确定性增长模型
短暂地午休后，干货还在继续。
下午的课程老师主要围绕这五个方面展开：
品类策略：掌握品类分阶段竞争策略，抢占品类高地，重塑品牌竞争力
心智定位：打造消费者对品牌的独特认知
创新者颠覆：如何通过品类创新赢得竞争，创新者如何快速占有市场
细分者突围：成为细分品类王者的增长之道
修饰者破圈：白牌商家如何进行品牌重塑，摆脱同质化竞争
助力大家系统化地掌握品牌新定位方法及新消费品牌定位心智规律方法论，打破固有思维，重新跨界学习，提升全新认知，进而把握黑马品牌实现突围的三种有效方法，精准定位自身，引领商家找到切入的市场和突围的路径。
细分者突围
亿级大单品策略方法：围绕人群定位/产品策略/营销策略，如何打造重点爆款，精准狙击市场缺口，引领品牌突围
超级卖点塑造：大单品的超级卖点重塑，让产品挣脱同质化竞争，赢得转化率
超级大单品打爆：超级单品营销突围，以点带面助力品牌全盘生意增长
品线结构规划：点线面立体模型，三步看懂品线如何排兵布阵，助力生意增长
通过本课程的学习，学员能够：
1、掌握超级爆品打造法，精准挖掘市场机会点，构建出其不意的制胜爆品，助力品牌突围；
2、学习精细化人群沟通，重塑产品超级卖点，增强产品的市场吸引力和差异化优势；
3、通过创意/文案/内容解析，掌握能让品牌-店铺-商品更精准、更快速、更系统的呈现，从而拉升爆品的转化效率。
众所周知，品牌美学的红利才刚刚开始，所有赛道都能够用新美学再做一遍。
因此，下午老师会围绕感知系统，也就是塑造品牌形象展开授课。
品牌美学形象构建：如何塑造差异化品牌识别系统，打造品牌独特记忆点，成为行业独特的存在
品牌差异化视觉建立《认知篇》
品牌差异化视觉建立《人群篇》
品牌差异化视觉建立《调性篇》
品牌差异化视觉建立《体系篇》
通过本课程的学习，学员能够：
1、系统化学习品牌构建独特识别系统的方法，摆脱品牌形象同质化问题，建立品牌记忆点，让消费者更容易记住自己的品牌；
2、知道如何通过下形象塑造提升品牌溢价力，让产品卖的更贵；
3、提升将品牌符号落地到全域体系、从品牌定位理论落实到实际设计规划的能力；
4、掌握如何从“人”“货”“场”三个维度占领消费者心智，避免因不同触点的视觉差异而导致的品牌形象混乱，保证品牌在所有接触点上都能传递出清晰、一致的信息。
精彩不停，晚上，老师还会从以下维度讲解干货，继续给大家“加餐”。
品牌趋势人群视觉心智策略应用
品牌商品视觉精细化承流诊断
品牌全店视觉UED动线流转诊断
AI工具实现品牌产品效能升级
如何打造战略级大单品？
电商人心里或多或少都有这个概念：销量最高/卖爆了=超级大单品
那么，怎么打造战略级大单品呢？我们首要要做到以下这四点。
产品有差异
沟通有转化
爆品有心智
战线有规划
我们先就“产品有差异”这一点展开聊聊。
差异化的字面意思，就是跟别人不一样，也就是最容易让人看得到的、记得住的东西。
然而差异化的反义词，就是同质化。
从生意的角度看，如果我们有一款爆品被别人抄袭，从而陷入同质化的漩涡当中，最后价格和质量都在往下跌，这是最痛苦的，也是不少商家遇到的现状。
但我们心里或许都清楚，降质降价换来的虚伪销量，就是一锤子买卖，最后留下的除了工业垃圾，还有一地鸡毛。
因此，差异化是大单品的起点。
那么我们想要让产品创益，就需要做到
产品创异——价值塑造：加体验，减负担
产品创意——价值感知：可视化、昵称化
1️⃣“加体验”——我们会发现，在产品上做加法，是最常见的差异表达。尤其是加上那个最容易被忽视的需求点，会产生事半功倍的效果。
比如矫姿内衣、折叠婴儿推车、蓝盒子床垫等，都是“加体验”产生的大单品。当你实在不知道怎么去做，这时候我们可以基于消费6感：
情绪感官——视觉感官——触觉感官（服饰）——味觉感官（零食）——嗅觉感官（香氛）——听觉感官（音响）
同时，我们还可以从这6个维度切入：功能功效、技术工艺、使用场景、情绪感知、风格风味、适用人群。
2️⃣“减负担”——去减少教育消费者的动作，让消费者感受到真真正正的价值。比如苹果移动主机、拇指相机等等。
这一点，我们可以从这6个维度切入：操作负担、健康负担、情绪负担、空间负担、信任负担、社交负担。
3️⃣“可视化”——比如包装的形态能让消费者清晰地感知到价值，所以无论是卖点还是价值，都要可视化。
这一点，我们可以从这6个维度切入：包装可视、形态可视、效果可视、材质可视、功能可视、原料可视。
4️⃣“昵称化”——好的昵称是品与牌的高效嫁接，是经营搜索的关键思考。
昵称其实就是一个策划的过程，做传播的时候有很强的价值。比如早C晚A，比如说SK-ll神仙水等等。
这一点，我们可以从这6个维度切入：公式组合、使用感受、核心成分、外观设计、身份象征、美好期待。
全年营销战役规划：全域全周期营销增长布局
营销策略聚焦：如何聚焦品牌核心价值，通过营销重构品牌与消费者之间的情感纽带和信任关系
精细化营销策略：掌握流量引爆逻辑，从营销全年规划，顶层明星资源配置、渠道协同、媒介导航等战术及关键策略打法，抢占消费者认知
品牌营销策略
目标导向——明确营销目标，选择最能触达目标受众的渠道。 受众洞察——深入了解目标受众的媒介接触习惯、兴趣点和消费行为。 品牌一致性——确保在不同渠道中的品牌形象、价值主张和信息传递保持一致。 资源整合——根据企业资源合理分配预算，优化各渠道的投入。
END
