江西石油副总经济师、赣州石油总经理、党委书记聂志群对9月份的经营管理工作做出了深刻剖析，指出当前正处于转型发展的关键时期，“百日攻坚”也进入冲刺阶段，基层干部要深刻认识到当前转型发展的极端重要性、严峻性和紧迫性，转变思想观念，主动“走出去”，以积极的姿态促进步、谋发展，确保全年目标任务顺利完成。
一、稳定零售规模，加大轻油销售
二、做强门店销售，强化基础管理
三、提升直分销量效，净化市场环境
四、加强资产盘活，推进异业合作
五、聚焦综合能源，优化网络布局
六、紧抓安全管理，做好迎检工作
副总经理廖理明（中层正职）主持会议，并部署分管工作
副总经理吴建军部署分管工作
零售管理部、非油品业务部、经营管理部、财务资产部、安全环保数质量部、发展规划部分别通报9月份工作情况及存在的问题，并汇报下一步工作措施。
部分单位就石化钱包及高液位报警做提升发言。
分公司在家领导班子成员、总经理助理、安全总监；县（区）分公司经理、油库主任、合资公司我方负责人、机关各部门负责人、章贡、黄金领导班子、管理团队成员（含客户经理）、大站站经理在主会场参会；县（区）分公司副经理、经理助理、县（区）分公司管理团队成员（含客户经理），加能站站长在分会场参会。
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刊期：2024年第131期
审核：曾林沁
审校：梁惠雯
编辑：米雪桐
