2024年10月18日，一场颠覆性的文旅大戏拉开帷幕：「融合·拓展」2024张家界全球旅游业创新周正式开启。
17场主题对话，100+海内外旅游业一线操盘者齐聚一堂，呈现全球旅游业创新生态的蓬勃活力，也将共同探讨全球旅游产业的「生长潜力」。
10月18日下午，作为张家界旅创周的重头戏，9位旅宿行业老兵，300+旅宿从业者、新消费品牌、生活美学品牌和主流媒体、全媒体业者相约而来；
一场颇具先锋实验性质的文旅行业对话：2024张家界首届民宿创新对谈，如期而至。
张家界，一个红了40年的世界级目的地。
民宿，一个红过也被黑过的流量级话题。
在文旅赛道摸爬滚打、迎难而上的它们有很多交织的困惑和野心。
张家界天门山九十九道弯
SMART度假产业平台、宿集营造社组织了一场非传统、不套路的行业对话，让从业十数年，乃至数十年的行业大咖们，分享站在2024的尾巴上，对旅宿行业、对传统目的地的最新观点和不同意见。
知道你也好奇，所以，特此剧透——
领略张家界奇峰的壮美。
去体悟天门山云雾缭绕的神秘震撼。
在这里，也许你会有启发，
找到民宿未来发展「吸睛」又「吸金」的答案。
「今年这种行情下，象山语自在为什么还能、还敢开出这么贵的价格？口碑还都很好？是运气好押对宝，还是掌握了什么我不知道的秘笈？」
「张家界有好民宿吗？没什么印象。这好像也是景区民宿的通病吧，钱太容易赚了，谁愿意花大成本埋头做产品？」
「产品始终是最基本的，没有一个好的产品，在任何平台，民宿也好目的地也好，营销推广的效果也都举步维艰。」
「张家界出名得太早了，我的印象还停留在父母那一辈爱去的目的地，身边的年轻人好像很少有把它列入旅行目的地……」
「在我的认知里，张家界是一个有名，相对比较传统的目的地，IP属性很强，度假属性不强。」
「张家界为什么没有产生大IP的民宿或者度假产品呢？」
民宿永远在打怪升级的路上。你不迭代，别人就来迭代你。
市场下行，升级迭代更是民宿突围的唯一出路，不止是硬件升级，服务更要迭代，无论你在不在传统旅游目的地。文旅从来是危机和机会并存。消费降级，民宿维艰，热钱四散，对飞茑集这样持长远主义的品牌来说，反而是一种布局的机会。
宿集营造社召集人、飞茑集创始人
夏雨清
要做好比疫情更困难的准备。
大乐之野创始人 吉晓祥
今年整体消费降级，民宿客房单价和入住率下跌，危机重重。有危就有机，一方面在把控好投资回报的前提下做好产品升级，另一方面可以开发下沉市场里投入少回报高的产品。
新疆八风谷创始人 金虹
在国内文旅都很卷的大环境下，我们在大理的民宿产品，已经从1.0，2.0，卷到向4.0版本升级了。我看到的很多最新出炉的住宿产品，都不只是民宿，是可以跟比如清迈这些国际上小有名气的小型度假目的地，去一较高下了。无论是在产品策划的意识形态，还是在设计风格的调性、审美的表达，以及运营服务的细节，很多国内旅宿产品不遑多让。也让我觉得，旅宿产品的升级换代是必不可少的，也是必须要做的。国内目前不同地域、不同目的地，在面临升级会有一些时间上差异，但也只是早晚问题。
留白LIUBAI创始人 张轶凝
持续升级迭代在任何行业都应该是常态，如何搭建产业化生态是当下的一个必然趋势 。
华正文旅创始人/董事长
南岸&在小湾&迹外营地品牌创始人
陈祖品
今天的文旅发展走到了一个新的节点，就像当年如日中天的诺基亚手机遇到苹果手机，一个新的时代已经到来了，与其说是危机，不如说是时机。如何实现文旅产品迭代和创新，我的理解是要关注3个点。
脱离开早期相互抄袭、模仿的套路，要弄清楚自己产品的定位，突出你所理解的在地文化；
借助全球化的度假和设计语言，来表现在地文化，这对中国设计师来说也是一个很好的机会，通过文化的交融、交叉，去实现一个产品的升级和创新；
关注市场，去了解消费者的喜好和意见，关注当代人内心的需求。在过去四年，大家对生活、对度假的心态和理解都发生了改变，度假产品也应该有所呼应。
语自在创始人 沈勇
2024年，无论传统目的地，还是小而美的文旅产品，都到了迭代升级的时候了，如何多维度增加人次消费力，会是关键。
大乐之野创始人 吉晓祥
今年的文旅形势整体都不是太乐观。我个人会觉得，需要控制一下节奏，宁可不动，千万不出错。因为我们现在聚焦的产品，投资动辄就过千万。目前在消费下行的趋势背景中，文旅行业自身也卷得很厉害，轻易不做一些大动作，先度过眼下的危机再找机会吧。
留白LIUBAI创始人 张轶凝
成为一个热门目的地，张家界走过了40年；
成为一个独立的文旅产品，民宿走过了15年；
时下所处的高度，并不是「终极之巅」，作为一个长期主义的文旅业者，今天，不过是明天的又一个起点。
