【喜报】305车间PMP班组荣获“工人先锋号”、陈小文同志荣获“汉台工匠”荣誉称号

文摘   2023-04-28 15:35   陕西  


4月27日,汉台区总工会


庆祝“五一”国际劳动节暨表彰大会


隆重举行


陕西汉江药业集团股份有公司


305车间PMP班组荣获“汉台区工人先锋号”


陈小文同志荣获“汉台工匠”荣誉称号


一起来看看他们的事迹吧



305车间PMP班组



305车间PMP班组是一个将团结、向上、以职工贴身利益为核心,工作业绩突出的团队,所在车间曾获得全国工人先锋号、全国模范职工小家等荣誉。
班组以生产班次为单位,建立了员工小组,引导职工在员工小组内随时交流沟通,经常收集大家好的经验和心声,共同参与车间的生产经营管理,使职工真正成为车间的主人。班组始终围绕公司生产经营要点,结合实际,依照《工会法》、《劳动法》等相关法律法规,实施民主管理、民主参与、民主监督、民主公开制度,积极反映职工意见、述求和合理化建议,参与和推进企业发展。
在多年的安全生产过程中,班组积极组织员工参与公司和车间的各项安全管理和安全知识宣讲,树立安全第一的意识。班组除了全员工签订“安全、环境、职业健康、治安”责任书外,还经常性的以事故案例为警示做好安全环保培训,增强全员安环意识。在日常生产中更是要求全体员工认真贯彻执行国家安全生产法律、法规、规定及公司安全、环境管理制度、程序以及各项工作安排,一直以来,305车间PMP班组始终保持着安全、环境零事故的良好成绩。
在生产运行中,305车间PMP班组始终坚守“精制药品,造福人类”的宗旨,近年来,每年都有200吨以上的PMP产品供应国际市场,创造近亿元的产值,班组年年技术水平都在提高。收率上升、成本下降,解决了市场需求、增加了企业效益。2022年7月份,班组紧接市场的需求,在车间的支持和帮助下开发PMP新品种。加班做小试攻克工艺难题,确定了稳定的生产工艺;又在大生产上进行验证,总结经验优化操作;接着迅速投入生产,抓管理、严控制、降成本、创效益;在最短的时间内拿出了质优价廉的产品,很快生产出了十几吨产品,满足了客户、抢占了市场,为企业创造了上百万元的经济效益。
在2022年12月初的新冠防疫防控中,部分职工感染了,大家措手不及。但305车间PMP班组没有慌乱,依照公司统一部署,没有被感染的员工主动吃、住在公司,互相打气,主动加班加点,确保了生产的安全、高效运行,既打赢了疫情防控战,有力地保障了公司效益的稳定。
PMP班组始终从维护企业发展大局、维护职工合法权益和切身利益出发,既积极号召立足岗位多做贡献,又把解决职工切身困难、扶弱救困作为一个重点来抓,暖了职工的心,增进了班组的凝聚力,赢得了员工的一致赞誉,是大家热爱的小家。


陈小文同志



参加工作35年来,陈小文同志始终干一行,学一行,爱一行,以高度自律、以身作则、吃苦耐劳、连续奋战的工匠精神扎根设备设施和项目管理一线,始终坚持“开拓创新、争创一流”理念,处处严格要求自己,坚守匠心,勇于担当,在平凡的岗位上绽放光芒,并多次荣获公司个人先进。
陈小文同志专注于设备管理和项目工程,凭借日积月累的一线刻骨钻研,入职后,他狠下功夫钻研学习外语,翻译进口设备性能说明书,1994年就已经能够对从德国进口的大型精密设备的离心机进行拆解修理,使3台已经无法运行使用的进口离心机得以恢复性能,延长设备使用寿命,为公司带来经济效益。在2000年,仅凭国外厂家的3张A4幅面的设备及管线图,自行设计、安装、调试了该生产线并一次成功,为公司及时向国外厂家供货赢得了宝贵的时间。
与此同时,他带领的项目团队,成功自行设计某产品的生产线,设计、安装、调试该生产线并一次成功,在该过程中,设计集成了真空度1Pa、温度200℃的短程蒸馏机组,是我公司首次安装使用改型机组,并对从日本引进的超微粉碎机组进行了改造,解决了生产中粘结严重的问题,提高效率24%,产生了巨大的经济效应。
近几年来,在他和项目组全体同事的努力与付出下,汉药高端医药新区建设工程拔地而起,从设计到施工,他既是指挥员,又是战斗员,始终紧盯工期、冲锋在前,带领指挥部人员连续作战,付出了艰辛的努力,完成了一项又一项艰巨的建设任务。并在实战过程中培养出了一批设备管理、项目管理人才,为医药设备研究和技术进步打下了牢固的基础。


立足岗位、爱岗敬业

艰苦奋斗、勇于创新

用一言一行

用一举一动

书写着劳模的奋斗风貌

为他们点赞


陕西汉江药业集团股份有限公司
陕西汉江药业集团股份有限公司是一家从事化学原料药、医药中间体、制剂产品研发、生产和经营管理为主的大型医药企业集团。更多信息请访问汉江官网。www.sxhjp.com。
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