导读
9月28日至29日，中交路建生产运营推进会在广东清远召开。公司副总经理张永涛出席会议并讲话。
会议旨在深入落实“高质量发展提升年”各项举措，科学研判、精准施策，全力以赴推进生产经营，确保全面完成年度目标任务。
张永涛强调，各单位要提高站位、统一思想，高度重视项目策划，全面提升策划执行力；要加强生产计划的编制，确保生产计划做深、做实、落地；要全面贯彻项目是“成本管控中心”的理念，加强项目合约管理人才的培养培训；要加强绿色化施工和数字化建设，加快推进项目上云和智慧工地建设；要强化投资项目管理，全面提高投资项目运营质效；要强化项目计量工作，加快计量支付、加紧资金回笼，稳生产、稳队伍、稳局面。各单位要全力加强战略协同、业务协同，实现中交路建利益最大化，为全面完成年度生产经营目标作出更大贡献。
会上，生产运营管理部、投资项目管理部通报了相关指标完成情况、存在的问题及管理要求，科学技术部、物资装备部、轨道业务部、安全生产监督管理部提出了相关管理要求；华东公司、南方公司、海外分公司、青岛公司、昆明公司、秦沈公司、平昭项目公司、柳梧铁路项目及清花项目作了经验交流。
本次会议由中交路建生产运营管理部、投资项目管理部联合主办，华南公司（清花项目）承办。中交路建总法律顾问、副总工程师，相关部门负责人；各单位主管领导、工程部负责人、法合部负责人共计80余人参加会议。
来源：生产经营管理部 张立春
编务：闫晓旭
责编：张永祥 林丽慧
主编：田 剑
