11月20日下午，集团召开“十五五”重大战略问题研究工作部署会暨战略规划培训会，总结评估“十四五”规划落实情况，部署集团“十五五”战略规划研究相关工作。集团党委书记、董事长，经开区工委副书记（兼）王军，集团总经理杨文良参加会议。集团副总经理孙德锐主持会议。
会议针对集团未来五年战略研究工作整体思路及任务目标作出部署，由集团战略运营部牵头，设立“十五五”重大战略问题研究工作领导小组，建立集团统筹、各部门各单位共同参与、内外协同的工作机制，并分阶段、分课题，聚焦各板块核心问题开展研究，整体推进，加速转型升级步伐。
会议指出，亦庄控股“十五五”重大战略问题研究整体工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大、二十届三中全会精神以及习近平对国家级经济技术开发区工作作出的重要指示精神，坚持“五子”联动服务和融入新发展格局，紧紧围绕北京国际科技创新中心及“三城一区”建设，通过持续深化体制机制改革，不断增强市场化运营能力和现代化治理水平，致力于将集团打造成为特色鲜明、管理卓越、高效运行、跨越发展的具有国际视野、一流水准的现代化、集团化、专业化产业新城运营商，全力服务经开区“四个先锋”建设，为服务国家战略实施和区域经济社会发展贡献力量。
杨文良表示，2024年是实现“十四五”战略规划目标任务的关键一年，也是“十五五”战略规划前期工作的启动之年。总结评估集团“十四五”规划落实情况，优化布局结构、梳理核心功能、塑造核心竞争能力，做好集团“十五五”规划前期谋划工作，是集团迫在眉睫的关键任务，各部门各单位一要强化组织领导，压实工作责任，建立健全项目管理机制、加强内部沟通与协调，形成统一领导、分工合理、责任明确、运转顺畅的推进机制，为高起点编制集团“十五五”规划奠定基础；二要注重调查研究，夯实规划基础，秉持严谨求实态度，力求数据的全面性与准确性，同时加强与经开区管委会、行业协会、领军企业及科研机构的对接沟通，为战略规划制订提供坚实的数据支撑与科学的决策依据；三要坚持多方参与，集中全员智慧，各部门各单位要坚持开门做调研，广泛听取各级员工的意见和建议，提高规划研究的参与度，使“十五五”战略研究的过程成为汇聚智慧、沟通思想、形成共识的过程。
王军表示，“十四五” 收官在即、“十五五” 蓄势待发，此次召开集团“十五五”规划重大战略问题研究项目启动会意义重大，作为共创蓝图、共谋发展的重大战略起点，集团上下要提高站位，深刻认识规划研究的重要意义，以战略规划前期研究为契机，系统梳理经开区产业发展需求，形成业务布局调整策略，将自身资源能力优势与国家、首都和经开区的战略需求精准对接，确保集团在“十五五”阶段更好地服务国家战略大局和经开区产业发展；要务实创新，确保规划研究的科学性和前瞻性，从“服务”出发、往“产业”迈进，深入思考在“管委会+公司”模式下，如何发挥好产业平台的作用、实现集团发展的升级迭代，以结果为导向提方案、结合实际编战略；要协同推进，保障规划研究工作顺利开展，加强组织领导，落实工作责任制；注重协同配合，打破单位墙、部门墙、业务墙；全员动员、全员参与、全员思考，切实做到战略“共创”；制订详细的工作计划，并周密推进，共同为集团未来发展绘制蓝图、奠定基石。
会议还邀请相关行业专家作战略规划培训，着眼宏观的国家战略层面，对标对表标杆企业在经营管理模式、战略规划等方面的优秀做法，深入讲解战略管理的体系架构、规划流程以及落实要点，为参会人员在明确企业发展方向、优化业务组合的基础上，设定可实行目标作出针对性指导，为集团制订科学合理的战略提供坚实有力的理论基础与依据。
集团领导班子成员，各部门、各单位主要负责人在主会场参加会议；各单位副职、战略规划工作负责人、规划专员在视频分会场参加会议。
往期推荐：
亦控最前线丨商业航天群英献策 北京小学亦庄开建
理“响”亦控丨奏响宣讲强音 凝聚奋进力量
亦控青年丨短视频大赛奖项揭晓！2024年青年技能大赛圆满收官
