为进一步探索高校资产运营模式，加强对高校房屋资产管理的研究，6月28日，上海市学校后勤协会资产经营与接待专业委员会（以下简称“专委会”）在上海海洋大学军工路产教融合园区召开一届三次会议暨市属高校房屋资产管理研讨会。上海市学校后勤协会副会长兼常务副秘书长顾中忙、上海海洋大学资产与实验室管理处处长张雅林、上海大学房屋资产处副处长林家钦、上海海事大学资产经营有限公司总经理徐允连出席会议。专委会班子成员参加会议。会议由专委会主任池春荣主持。
池春荣主任指出，高校的房屋资产一直以来都是学校资产管理中的难点、风险点。他希望高校资产处、资产经营公司和相关国企代表能从不同的角度围绕高校房屋资产管理中的政策盲点、执行难点，结合本轮市属高校巡视工作反馈意见，共同探讨如何优化高校房屋资产运营管理模式。专委会将整合不同部门的可行性建议意见，为政府部门政策修订及完善提供具有参考性的调研报告。
会上，三所特邀高校职能处室领导结合本校房屋资产管理实践，分享了出租出借、合作运营、委托管理等多种模式的相关经验，并从巡视反馈意见、政策执行、校内服务保障等多维度分析利弊，为提升高校房屋资产运营管理提供了专业性建议意见。
专委会班子成员以本轮巡视反馈意见、校内审计为切入点，结合目前高校房屋出租出借报批流程时间长、审批商业业态面窄、租赁规定时间期限短、出租 “价高者得”等现状，就在国家政策条件下，如何赋予高校更多自主权；市属高校在流程管控上如何接轨部署高校；如何通过标准的制定实现高校资产保值增值等问题进行了探讨。专委会企业代表—上海市教育发展公司通过分享与高校合作运营、高校商业体整体承租的成功案例，积极为高校房屋资产运营管理新模式建言献策。
顾中忙对专委会扎实有效的工作开展表示肯定。他详细阐述了市协会设立本专委会的初衷，并对专委会未来的工作提出四点建议：一是要不断完善专委会组织架构，吸收更多行业领域的佼佼者，充分发挥专委会的专业优势；二是要积极构建与其他专委会的沟通桥梁，通过智能化、信息化手段提高资产管理成效；三是要强化专委会的培训效能，开展从业人员在资产管理和接待方面的技能培训；四是要合理规划专委会的任期目标，科学有效的逐步落实相关发展任务。
本次研讨会是专委会2024年“四个一”工作计划——即“结合2024年市属高校巡视反馈意见，组织一次校园资产经营管理研讨会”具体落实，也是高校房屋资产管理的思想交流和路径探寻。专委会将通过不断地探索研究学校资产经营与接待方面的新理念、新模式、新方向，为实现教育后勤现代化、推动学校资产经营良性发展贡献力量。
