刘亚萍，4岁小朋友的妈妈，担任广州微笑一社区图书馆馆长，并负责馆内0-3岁亲子服务项目，以下是她与心萌伙伴的故事。
因为已经在做0-3亲子早教项目，且也正在面临来自一线实践的困惑，所以在申请成为“心萌伙伴”时，我的目标非常明确：一是个人成长方面——个人在运营管理方面经验和时间精力不足的问题，希望明确个人发展愿景，并根据个人愿景来梳理手头包括早教项目之内的各项工作，让个人在早教项目上的定位及发展方向更加清晰；二是运营和招生方面——希望自己负责的亲子早教项目能够更好地实现招生目标，让更多的0-3岁儿童获得早期发展教育机会，期望通过成为“心萌伙伴”向同行学习，优化现有招生策略，出一份秋季班招生方案。以下是我在2024年4-6月期间所获得的支持及对应每一项的大致收获：
开启个人成长突破之门的钥匙
在近三个月的学习与实践中，我发现成为“心萌伙伴”，不仅能够学习到很多实践经验，帮助我对自身面临的挑战有更清晰的认知，进而找到应对挑战的具体方法，还能很好地促进自己在个人成长方面进行突破，因此，“心萌伙伴”于我而言，更像是一个开启个人成长突破之门的一把钥匙。之所以会有这样的比喻，主要是基于以下三点：
一是现在的我对“我是谁”“我想成为一个什么样的人”有更清晰的觉察和认知。记得以前面向他人（尤其是不是那么熟悉的人）做自我介绍时，我更多会介绍自己的学历、所获证书及奖项、工作经历。现在回想起来，基本上都是在围绕主流价值观和工作在做自我介绍，比较单一和片面。但经过“心萌计划”的学习与实践，现在的我，除了之前的介绍内容，我还敢于介绍我的生活和我的热爱，比如我会介绍自己“2013年之前主要居住生活在湖北武汉，2013年之后居住生活于广州，与老公在一起10年，现在是4岁孩子的妈妈”“我非常热爱生活，喜欢与人和大自然接触，追求爱、美与自由”。你看，现在的我介绍自己，是不是更加生动、立体、丰富和完整啦！
二是我更加敢于思考和面对工作与生活的关系。以前的我，会觉得工作时间是属于工作的，工作需要加班，哪怕没有加班工资，只有调休，且需要达到多少小时才算加班或才能调休，也很正常。因为似乎这样才是一个称职且有责任心的职场人，我需要对机构、团队和服务对象负责。而因为自己或孩子有事如生病需要看医生或有其他需要工作请假或偶尔会迟到的时候，虽然请假也会扣工资，迟到也会没有绩效或全勤奖金，但我依然觉得这对工作是一种非常不好的影响，当然这也与职场环境有关，那些身体素质不好的，家里经常有事的人，就不是职场上受欢迎的人。而现在的我，会提出“对职场妈妈来说，真的能够实现‘既能够很好地陪伴自己的孩子成长，又能够做一份自己喜欢的事业’这个想法吗？”并试图在实际工作与生活中来做出行动尝试。让我开心的是我身边已经有伙伴非常确信地告诉我对于我的疑问“作为一个五岁孩子的妈妈，我真在做着自己喜欢做和想做的事情。所以，我特别想跟你说，一定可以做到既能陪伴孩子，也能干自己喜欢的工作。”这对之前我身边亲近熟悉的人并没有成功案例的我来说，无疑是黑暗中的一束光，让我看见希望。
三是我学会了重新看待个人与组织的关系。面对组织和更宏观的环境，在过往的工作经验中，我经常感觉到无力与渺小，似乎自己就像千万个螺丝钉中的一个，帮助组织实现组织目标是最重要的，组织里没有人会关心我自己想要什么，在乎什么。组织对个人的反馈，最多也就是从组织角度贡献大的就升值加薪，贡献小的或没有贡献的就想办法优化掉或淘汰掉。而通过来到我现在的机构，以及在参加“心萌计划”中遇到的同行伙伴及其所在组织，我发现原来我们自己的想要是那么的重要，那么的值得个人和组织认真对待，我终于有一种不是工具人，是一个活生生的有主体性的人的感觉了。
借助“心萌伙伴”这把钥匙，我非常愉悦且满怀期待地开启了我个人成长突破之旅，希望自己与组织的关系是相互成就、共同发展的关系，希望我能够在组织中实现自己的使命和价值。
