为助力公司战略发展，持续加快高新建投“人才铸造 ”工程，打造具有高新建投特色的自主创新驱动人才培养体系，高新建投启动了领导力发展90 "慧" 计划培养项目。历经9个月的学习和实践，2024年8月8日下午,34名学员迎来了90“慧”计划的毕业典礼 。
90“慧”计划聚焦三个方面：
1. 提升团队管理能力，理解如何激发团队动机 、提升集体战斗力；
2. 提升跨部门解决问题的能力，主动开启跨部门流程优化与业务改善；
3. 提升经营思维，看懂财务数据，推动降本增效 。
结营仪式
毕业典礼上，主持人带领大家回顾了 90“慧”计划的全过程。在此次项目中，学员们组建为六大课题小组，通过行动学习的模式，用集体智慧和实际行动应对业务中的复杂难题，最终涌现出不少优秀的课题成果 。
在本次结营现场，各小组派出代表，分享了各课题的价值与实施过程，以及在本次项目中收获的感悟。精彩的汇报，受到现场领导和导师的认可。汇报后的点评环节，学员也和领导、导师进行了互动，开启一场思想的碰撞 。
学员康丽冰结营仪式上发表感悟，通过90“慧”计划的培养，她深刻领会到三个智慧：一是协作的力量、二是共同愿景的引领、三是共赢的智慧。康丽冰表示，我们的学习成长之路还很长，我们将带着“高投人”精神和90“慧”计划赋予的知识与信心，与更多伙伴们并肩前行，在各自的工作岗位上继续拼搏成长，不断探索未知。
90“慧”计划学员代表康丽冰
公司副总经理张春艳作总结讲话，她表示“HUI”系列人才发展计划是公司为推动“1241战略”所开展的重要人才培养项目，90“慧”计划是中层领导力发展项目。当前公司正处于快速发展的时期，学员们也大都处于从业务骨干到管理层的成长道路上。
她希望，学员能够通过该计划做到向上承接战略、向下管理团队，同时具有横向的跨部门协作能力。培训计划只是埋下一粒种子，未来大家要带着这粒种子，带着觉察去开展工作，要让种子继续生根发芽，长成参天大树。”
高新建投副总经理张春艳
荣誉时刻
为鼓励学员积极实践、良性竞争，90“慧”计划设计了积分制度。根据学员在课程学习和课题推动中的表现，共评选出4名优秀学员和1个优秀团队 。
精彩回顾
2023年10月，学员们通过开营仪式和《苹果加桔子》沙盘课程，理解90“慧”计划的项目全局，建立了经营意识 。
2024年3月，学员们开展了《聚能：团队管理》课程的学习和趣味团建活动，由内而外成为真正的课题团队 。
2024年5月，学员们开展了《积极影响力》课程的学习和行动学习破题工作坊，明确了课题的目标，掌握影响他人的诀窍 。
2024年5-6月，学员们通过线上画布工具、导师的协助、项目组引导师的辅导，制定了课题落地的方案，拆解具体实施的计划，同时通过试点验证，持续改进方案 。
2024年7-8 月，学员们通过对课题成果的复盘，总结了课题经验，并筹备结营汇报相关事宜。
心得体会
本次学习对我来说是一次宝贵且难忘的经历。我深刻的理解到团队整体性、协调性和一致性对企业经营的重要，也学习了解如何做好团队管理的知识。项目课程提升了我看待事物的认知 、格局和系统思维的能力，其中系统思考力的工具及技巧对我帮助非常大。在学习过程中，与志同道合的小伙伴们并肩作战、共同攻克难题的日子很充实很开心 ，我们建立了深厚战友情，也会将这份感情持续带入到日常工作中，为公司创造更大的价值 。
——高新建工-系统集成部 孙炳豪
本次课程，让我学习到了很多新知识，我们的课题又将新知识更好地在实践中消化、升华。我们产出了一套数据模型，就像定制出一根水平尺，衔接上下游，预判供需关系。这个项目提升了我的综合能力，也感受到协作的重要性 。
——高新城建-工程中心 黄振卿
本次课程学习，让我正视了自己在管理能力和大局观上存在着一定的差距，我在老师和同学们的指导下提升自己，通过课题研究，又进一步深入了解到一线业务 ，我们所做的模型后续将可应用到更广泛的实践中去 ，我感到很有成就感，这一段与伙伴们并肩奋战的日子很幸福，我将铭记在心。
——高新建投-战略运营中心企划部 陈荷
随着毕业典礼的结束，90“慧”计划也画上了圆满的句号。一路走来，硕果累累。通过这次项目，90“慧”学员见证了彼此的成长与蜕变，加深了对领导力真谛的理解，在团队中培养了默契与协作 。
结营并不意味着结束，而是一个新的开始。未来，他们将继续保持着学习的热情，不断挑战自我，攀登新的高峰，为推动高新建投公司高质量发展输入源源不断的青年力量，为推动高新区产城一体化建设贡献更大力量！
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