国网三明供电公司:真抓实干保安全 全力筑牢“生命线”

文摘   2025-01-14 20:30   福建  

真 抓 实 干 保 安 全

   全 力 筑 牢“生 命 线”


近年来,国网三明供电公司深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,紧盯“六不发生”安全目标,深入实施“5+3”安全管理体系,树牢安全发展理念,认清安全生产形势,压紧压实安全责任,采取扎实有效举措,真抓实干保障电力可靠供应和安全生产平稳局面,以高水平安全保障高质量发展。




强化安全责任意识 坚决守牢“安全线”


认识决定行动,行动决定结果。公司坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”,以落实全员安全责任为抓手,健全安全保证和安全监督两个体系。

修编全员安全责任清单,将安全责任嵌入各专业业务流程,强化各级领导干部对安全“时时放心不下”的责任意识,全力落实“三管三必须”要求,健全完善“知责、明责、履责、督责、问责”的安全责任体系。

推动设备主人主体责任落实,加强履责情况监督评价,深化全员既是安全工作者也是安全监督者的责任意识,堵塞安全管理漏洞,全面消除责任悬空、责任脱节,提升安全履责成效。

坚持安全生产重奖重罚、“严”字当头,通过具体事件倒查履责情况,分析管理问题,加强关键人员安全履责考核,传递鲜明的安全价值贡献导向,全面实现安全管理权责清晰,推动制度管人、流程管事。



强化人身安全管控 时刻绷紧“安全弦”


电网安全的重点在生产作业现场。坚持问题导向,强化现场查违章,细化各专业防范重特大事故措施,深化“事故同因”违章和重复违章查治,勤抓现场、细查违章、严格考核。各级单位领导人员、安全管理督查人员深入现场讲安全、抓安全、督安全,掌握和解决基层安全问题和实际困难,规范现场安全措施、作业行为,强化标准化作业,实现安全管理关口前移。

公司坚持“控风险、盯现场、保安全”主线,领导班子成员带头深入作业现场督查,专业所辖三级及以上作业现场100%到岗到位检查,班组自查自纠落实四级及以上作业现场到岗,而且安全督查队伍每天至少2队下现场督查。针对发现的违章问题,利用“数说”追源分析,差异化加强对问题队伍、关键人员的查纠频次和重点纠偏。

班组作为电网生产作业现场管控人身安全的前沿阵地,也是开展安全工作的主体。公司立足实际,以创建“无违章班组”活动为抓手,强化班组安全自查自纠,建立“责任共担,安全互保”的班组连带考核机制,构建自保互保安全网,将班组打造成“规范、安全、高效”的作业单元,促进违章率大幅下降。



 强化安全教育学习 永远当好“安全人”


人在安全生产管理中起决定因素。公司坚持生产要安全,功夫在日常。注重提升员工安全技能和安全素养,围绕“关心人、规范人、提升人”,不断强化安全队伍和安全文化建设,培育养成“习惯了的安全行为习惯”。

近年来,公司建立“培训+安全、竞赛+安全、竞聘+安全”培训体系,并通过线上+线下形式强化安全教育培训,组织安全生产大讲堂、主题沙龙、专题讨论、集中宣讲、培训辅导等活动,常态化开展以班组长和“两票三种人”等骨干为主的全员安全教育和技能培训。

为推进安全教育工作,公司开展VR“沉浸式”安全体感仿真培训,让体验者通过外部交互设备在虚拟的施工作业环境中,“亲历”高空坠落、物体打击、触电等各种安全事故场景,让安全教育真正入脑入心。



无危则安,无缺则全,无危无缺,谓之安全。国网三明供电公司上下将进一步提高思想站位与行动自觉,知责于心、担责于身、履责于行,持续深化“5+3”安全管理体系,扎实推进治本攻坚三年行动,激发安全专业内生动力,坚决以更高的站位、更严的举措做好电力安全保供工作,持续在走好“六条路径”上多作贡献。




供稿 | 林科伟

供图|俞慧敏、蔡晶

编辑 | 融媒体中心  张子琳

审核 | 党建部 吴学生 

终审 | 党建部 贺金徽/安监部 黄长协





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