情注公路四十载甘当路石一生情——记遵义公路管理局原党委委员、工会主席谭世红

政务 2024-11-27 18:47 贵州

“时间如白驹过隙，以前对这句话的理解不深刻，现在对这句话的理解简直太深了，时光真的是稍纵即逝，现在回想起才参加工作时的情景，仿佛像昨天一样”，在谈起退休话题时，遵义公路管理局原党委委员、工会主席谭世红感慨万千。

谭世红生于1964年11月，1983年9月，他离开故乡湄潭，远赴广东求学，这是谭世红第一次出远门，从家里到学校——广东交通学校，他走了整整三天，从湄潭坐客车到遵义，从遵义坐火车到怀化，再从怀化坐火车到广州，路途遥远且漫长。求学之路的不易让谭世红更加珍惜学习的机会，他所学的专业是筑路机械，对修路筑路至关重要。1986年7月，学成归来的谭世红被安排到遵义公路养护总段工程队（后改为遵义公路管理局工程处）工作，正式开启了他近四十年的公路工作生涯。

遵义公路管理局举办棋类比赛，谭世红（右一）为比赛获胜队伍颁奖

以己之长服务公路建设

在广东交通学校筑路机械专业学习期间，谭世红便掌握了摩擦学、断裂力学、冶金学、工业电子学、筑机构造等方面的专业知识。参加工作后，谭世红发挥所长，在遵义公路养护总段工程队、遵义公路管理局工程处担任机核员、机料股长等职，负责设备物资的管理、维护、使用和调配等工作，并先后参与贵黄公路、贵阳市西南环线、大纳公路、沿河城南公路、遵义东联络线等公路的建设与改造任务，足迹遍布贵州各地。在项目建设中，谭世红将学到的理论知识与工作实际相结合，做好机械设备的维修保养工作，调配使用各类机械设备，努力提高机械设备的完好率和利用率，为项目建设做好服务、打好基础。

因工作能力突出、业务能力较强，1999年5月，谭世红被提拔为遵义公路管理局设备物资科副科长，2002年1月，被提拔为遵义公路管理局设备物资科科长。在设备物资科工作期间，谭世红身上的责任比以前更大了，全局系统机械设备是否完好、够用，沥青供应是否充足、及时，施工工艺是否更新、合理，这些都需要他付出百分百的努力。谭世红主动加强与上级部门的沟通协调，积极争取机械设备的配置和沥青材料的调配，提高公路养护机械化水平，保证沥青材料的正常供应。注重推广和应用公路养护新设备、新材料和新工艺，广泛使用改性沥青、冷补沥青、稀浆封层、微表处理、路面旧料再生等新材料和新工艺，降低了养护成本，提高了工作质量和效率。同时，谭世红还牵头组织两期筑路机械操作员培训班，培训压路机、装载机操作手117人；举办一期沥青拌合机操作员培训班，培训操作手21人，切实提高机械操作人员的工作能力和业务水平。2001年是遵义公路管理局公路改造任务较重的一年，这一年完成公路改造218.67公里，油路大修97.85公里。作为设备物资管理部门的负责人，谭世红以身作则，“5+2”“白+黑”成为了常态，他团结带领科室人员共同努力，出色完成了后勤保障任务，全年采、储、供沥青10166吨，购置设备63台（套），生产乳化沥青800吨，运用新工艺生产橡胶沥青100吨，所有机械设备做到勤保养、勤检修、合理调配，保证生产一线的需要，确保年度公路改造任务的圆满完成。

谭世红从1999年5月至2011年3月一直在遵义公路管理局设备物资科工作，期间凭借扎实的专业知识、端正的工作态度、务实的工作作风、良好的工作业绩，取得了很多的荣誉，2000年被评为省公路局公路改造先进生产工作者，2001年被评为省公路局设备物资先进个人，2006年被评为“2000—2005年贵州省公路建设管理养护工作先进个人”，2010年被评为“省公路系统优秀共产党员”，连续多年年度考核被评为优秀等次。

爱好钻研提升工作质效

谭世红爱好钻研，从他参加工作一年后的总结中可见一斑。在上个世纪80年代，关于机械设备方面的问题总是让大家感到头痛，如汽车上的半轴螺栓有三颗以上断裂在后桥轴承座而取不出，或即使取出，但轴承座上的螺丝纹孔已损坏，则导致轴承座不能继续使用。为解决这一问题，谭世红摸索总结出三种方法，分别是点焊法、钻孔法和消除法，三种方法根据螺栓断头深浅程度进行选择和使用。这些方法放在如今的时代也许已经过时，但在当时的年代却能起到很大的作用。

在遵义公路管理局设备物资科工作期间，谭世红仍然注重对工作的钻研，以求更好地实现降本增效。在机械设备使用方面，谭世红将沥青粒料拌合机的燃料由柴油改为煤，降低成本约40%；将成都产CTT5040GLQ沥青洒布车洒油系统进行改装，解决了沥青泵因沥青积留造成的洒油管道堵塞问题。在制度建设方面，谭世红牵头制定了《关于公路设备物资管理的规定》《董公寺沥青库管理办法》，切实做到用制度管人，用制度管事，取得良好的效果。

2011年3月，谭世红从遵义公路管理局设备物资科科长岗位提拔为遵义公路管理局工会主席。2022年2月，因班子分工调整，谭世红开始分管局设备物资管理工作，并积极引导局属各公路管理段围绕养护设备开展微创新。遵义公路管理东段对路面手推扫地机进行改进，改进后的扫地机小巧灵活、方便易行、经济耐用、环境友好，适合在普通国省干线公路推广使用；绥阳公路管理段创新装配的小型融雪剂撒布机具有经济、便捷、高效的优点，总配置成本约600元至800元，一名养护人员即可操作，且撒布效率高。以上两种养护设备微创新均获得2022年度贵州省交通建设“微创新”成果奖。

服从安排做到守土尽责

2013年是谭世红最忙碌、工作变动最大的一年。年初，作为局工会主席的谭世红组织召开全局职工代表大会，并积极开展“冬送温暖”等活动，认真履行工会主席的各项职责。二月底，根据组织安排，谭世红要到遵义县山盆镇新华村开展驻村帮扶工作，他二话不说，立即收拾行囊奔赴新华村。到村后，他用最快的速度了解村情民意，经调查得知，制约该村发展的最大因素是通村公路破损严重，外面的不易进来，里面的不易出去，流通性较差。谭世红积极发挥行业优势，向省公路局汇报，与市交通局联系，争取到19公里通村公路项目，获得了群众的一致好评。同时，谭世红在遵义公路管理局机关发起捐款倡议，共募集捐款13065元，用于新华村改善村委会办公环境、制作公示牌、开展各项群众喜闻乐见的活动等。谭世红还在特定时间组织慰问贫困学生、留守儿童、贫困户和困难党员，为群众送去温暖和关怀。

八月底，谭世红的工作再次变动，组织安排他到遵义公路管理局高速公路营运管理中心工作，作为这一新组建机构的负责人，他毫无怨言，再次收拾行囊，奔赴新的岗位。初到高速公路营运管理中心，谭世红面临着机构不健全、人员不到位、设施不完善等问题，同时上级单位要求必须尽快开通所辖高速15个收费站。面对着诸多的问题和挑战，谭世红没有退缩，而是努力去解决问题，迎接挑战。他首先解决的是缺人的问题，积极动员遵义公路管理局及局属各单位在组建名单中的人员尽快到岗，同时，稳步开展招聘工作，充实各收费站、养护站等人员。同步解决办公场所和人员住宿问题，尤其是部分收费站未完成建设，谭世红积极调动各类资源要素，确保在收费站开通前完成收费站及附属设施的建设工作，保证大家的办公和住宿要求。谭世红根据工作需要，进一步健全和完善机构部门、规章制度，确保高速公路营运管理中心的正常运转。谭世红积极团结干部职工，克服了一个又一个困难，解决了一个又一个难题，终于在上级部门规定的时间内开通了15个高速公路收费站，并逐渐走向正轨，谭世红还受到了上级部门的表彰。在谈到在高速公路营运管理中心的工作经历时，谭世红笑着说，“这项工作很不容易，但成功之后的喜悦也是真真切切的”。

在分管设备物资管理工作后，谭世红面临的一个棘手问题是固定资产的报废处置工作。因多种因素叠加，遵义公路管理局待报废固定资产较多，且报废工作困难重重。谭世红在认真研读固定资产报废相关文件、摸清报废底数的基础上，组建跨部门工作小组，召开专题会议研究固定资产报废处置工作，制定统一的流程标准和资料模板，指导局属各公路管理段完善固定资产报废处置资料。经过不懈努力，2023年，遵义公路管理局成功申请报废处置固定资产115台（套），原值共计两千四百多万元，为省公路局系统历次资产处置金额之最。该批资产的成功处置，打破了遵义公路管理局乃至省公路局系统对大型固定资产报废处置工作僵化的局面，为资产处置提供了现实参考，也得到了上级单位的高度肯定。

关心职工凝聚发展力量

谭世红担任遵义公路管理局工会主席以来，着力提高单位的凝聚力和向心力。一是做好慰问工作，通过开展“冬送温暖”“夏送清凉”活动，慰问生病住院职工，为退休职工举办欢送会等方式，进一步提升干部职工的归属感。二是开展丰富多彩的文体活动，如“写春联送万福”、春游踏青、摄影比赛、棋类比赛、球类比赛等，陶冶干部职工情操，进一步提升干部职工的活力感。三是建设职工之家、职工书屋、户外劳动者综合服务站等场所，使干部职工在工作之余能够得到放松和休息，进一步提升干部职工的幸福感。四是选树先进典型，先后涌现出全国交通运输系统先进工作者、交通运输部第一届“最美公路人”彭银军，全省脱贫攻坚优秀村第一书记王有涛，“贵州好人”、遵义市道德模范陈英，全省“最美劳动者”李松、徐建波等先进个人，为全体干部职工树立可以学习的身边典型，进一步提升干部职工的荣誉感。通过提升以上“四感”，进一步凝聚发展的力量和干事创业的热情。

作为贵州交通跨越式发展的参与者和见证者，谭世红无疑是骄傲和自豪的，即使退休，也依然关注贵州交通事业的发展，就像他在自己的退休座谈会上说的，“春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干，我是一名公路人，退休了也是。”

来源：遵义公路管理局

作者：薛庆节王云凯

编辑：王明莉陈佳

一审：李瑜

二审：王杨张祥兵

三审：张杰

贵州公路

贵州省公路局是贵州省交通运输厅领导下的副厅级事业单位，负责省管普通国省道的建设管理、养护管理、安全应急管理等工作，并对农村公路建设养护进行行业管理和业务指导。

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