四季度以来，后勤实业分公司及早谋划部署，完善各项管理措施，切实做好冬季“四防”工作。
本着早计划、早动手、早安排、早检查、早落实的原则，后勤实业分公司积极筹划冬季“四防”各项工作，迅速成立了冬季“四防”工作组，组织开展冬季“四防”工作宣传，切实提高广大干部职工对冬季“四防”工作的认识，使他们进一步掌握冬季“四防”安全知识。后勤实业分公司编制了冬季“四防”工作方案，修订完善了防雪灾、防冻害、防火灾、防中毒的专项工作预案，组建了“两级”应急抢险预备队，并及时储备冬季“四防”物资。
后勤实业分公司对各科室的消防器材、防冻物资进行清点，同时加大消防知识的培训，提高全员消防安全意识，全面做好防火工作。突出重点，抓住关键，提前做好重要地点和部位的防寒、防冻工作，包括做好供电、供暖、通讯线路的检查，制定供电、供暖、通讯线路的防冻、防凌和抢险的应急措施，保证供电、供暖、通讯系统完好通畅。对服务单位和本单位区域内沟渠落叶、枯草及时清理，禁止堆积，做好厂区防火工作，防止火灾。后勤实业分公司加大加油站的冬季“四防”工作，积极做到危化品和危险作业环节管理到位，制定应急预案，定期对站内的设备、设施、重点要害部位进行全面检查，及时清理站内易燃物品，对站周围的枯草等易燃物进行彻底清理。结合石油产品易燃、易爆的特点，要求职工严格执行操作规程，防止事故发生。
后勤实业分公司组织开展了全方位的冬季“四防”大检查，对辖区内施工现场、物资仓库、办公场所、室外设备等重点场所进行了详细的检查，对发现的隐患及时落实整改，将安全隐患消灭在萌芽状态，确保冬季“四防”工作落实到位。
（文图/曹月婵）
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