为了赶货,高价招了一批临时工,正式工得知他们的工资之后,纷纷选择离职,结果工厂产能和良品率暴跌,老板又高价把这些人请了回来

文摘   2024-09-12 11:00   浙江  
我们公司是一家生产型企业,主要是做玩具,一方面经营自己的品牌,另一方面也给国内和国外一些品牌做代工。
对于我们公司来说,每年的下半年都是高峰,国外的圣诞节和国内的双11,都会有大批量的订单。但是,过完12月之后,一直到春节之后的几个月,都属于淡季。这样的情况,我们公司为了控制人力成本,没有招很多员工,正式员工只确保淡季时候产品能够供上,订单能够完成。到了旺季的时候招一批临时工,通过劳务派遣过来,做一天算一天,不用交社保,不用签合同。说是临时工,其实当地也就那么一批人,来的次数多了,正式工跟临时工也很熟悉了,正式工把这批人叫“赶货队”。
可是今年这个用工模式,让我们公司的人事乃至是老板,受尽了折磨。
我们公司跟一个劳务派遣公司有长期合作关系,以前每年的旺季都是通过他们那边招临时工,今年也不例外。
不过,今年我们跟劳务派遣公司那边联系的时候,他们表示,临时工市场水涨船高,今年的工资已经到达22一个小时了。听了他们的报价,老板不乐意了,让人事再联系联系,对比一下。人事另外找了几个劳务公司,发现报价更高,于是跟老板回复,人家已经是友情价了,其他公司更高。这样的情况,也没有其他办法,毕竟货还是要出的,只得接受。
可是,这批人来了之后,又有新的问题出现了。22一小时,每天10小时就是220,一个月下来轻轻松松过6千。然而正式工的工资只有4500,加上社保、计件工资最多也就5500。
这样一来,正式工就不乐意了,纷纷提出离职,然后跑到劳务派遣公司去做临时工了。
员工离职,老板愤怒不已,于是给劳务公司打电话,表示我们公司不要这些离职去做临时工的人。当然,我们公司不要,劳务公司也没辙,他们总不能强塞给我们。
老板在暗自高兴,以为不能通过劳务公司进来做临时工,这些人只能乖乖回来继续上班。可是没两天老板就高兴不起来了。老员工走了之后,产量直接减半。
车间主任一个劲催老板,表示这样的情况,产品出不来,订单肯定不能按时交货。这一下老板慌了,订单不能按时交货,那可都是违约金,违约金数额巨大。老板跟劳务公司联系之后,第二天立马加了20个临时工过来。
老板自以为高枕无忧了,可是新的问题又出现了。临时工凑人数是可以,可是做产品的效率肯定跟老员工差远了。更严重的问题是,临时工做出来的产品质量也有问题,合格率下降了好几个百分点。
车间主任反馈之后,老板才真的慌了,老板赶紧给劳务派遣公司打电话,表示要把之前的老员工叫回来。
劳务公司虽然对于我们老板一会坚决不要,一会又要赶紧要回来,表示很不能理解。但是,客户的需求还是尽量想办法去满足。
联系了一圈之后,发现这批人已经去别的工厂上班了,人家现在工资都23块一小时了。
老板表示,不惜一切代价。有了老板的承诺,劳务公司又把那批老员工找了回来,不过底薪都涨到了6000,签约的时候一个个都眉开眼笑。
人还是那批人,这样兜兜转转一圈,老板支出增加了好几十万。

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