藏电故事
规划有舵 帮扶有力
在熬过了头疼、失眠、流鼻血等高原反应的不适后，张帅便迅速投入到紧张的帮扶工作中。
张帅所在的国网西藏综合能源服务有限公司（以下简称：西藏综能）成立时间短，发展速度快，面临着不少关于发展的难题。
面对帮扶的第一课，张帅思来想去，决定还是从自己的专业“规划”入手。
为实现把西藏综能打造成具有高原特色的综合能源服务企业这一发展目标。经过反复研究相关资料，并结合西藏综能实际情况，张帅根据新的发展要求，重新修订了《国网西藏综合能源服务公司“十四五”发展规划》，正式提出“重点业务示范拓展、战略业务谋划布局”的两个阶段发展路径。
“一下清楚了！”这是西藏综能的负责人对规划的高度认可。
除了重新梳理战略规划，张帅还带领团队，以储能、节能、清洁采暖、“供电+能效”四个方向为专题，为西藏综能“重点业务”的拓展做好理论支撑。2024年又以国网西藏电力智库建设为契机，带领团队完成了西藏储能价格疏导机制研究，为西藏公司的下一步发展布局奠定了基础。
就做第一个吃螃蟹的人
西藏地区新能源资源丰富，尤其是太阳能资源在全国首屈一指，但是绿电交易处于起步阶段。面对这一现状，张帅意识到这既是挑战，又是巨大的发展机遇，于是他将公司业务的下一个突破口放在这个领域。可问题又来了，西藏没有一家售电公司，这样的现实无疑给踌躇满志的他一个下马威。
如何破局？
“那我们就做第一个吃螃蟹的人”张帅这样回答。
不知道从哪入手，便详细查阅相关资料，按照步骤跟电力交易中心沟通；资料若有缺失，就追着单位里各部门的负责人补充材料；系统流程有问题，磨着北京电力交易中心的技术人员去解决......
最终，经过近3个月的积极筹备，西藏第一家也是唯一一家售电公司，于2024年5月正式在北京电力交易中心注册成功。“过程虽然磕磕碰碰，但是取得的成果是值得的。”张帅感慨地说。
售电公司的注册，只是张帅在西藏工作的一个缩影。他凭着这一份执着和韧劲，完成了一项又一项的任务。
在山南，张帅和地方政府部门来来回回沟通，开发了电动汽车公司第一个自主投资的示范项目；
在林芝，一边介绍内地绿智厨房的见闻，一边给出改造建议，高标准完成了国网西藏培训中心绿智厨房设计方案；
在阿里和日喀则，逐项确定国网革吉县供电公司和国网仁布县供电公司新建办公大楼符合零碳建筑的各项指标，确保两家县公司能够成为西藏首批绿建二星单位……
在西藏这段时间，总会在项目开发现场见到一个“较真”的人不断讨论着方案的优缺点，每一次方案的优化，都承载着东西帮扶工作组成员的责任，以及对高原无限的热爱。
石榴籽情 情深西藏
“促进各民族像石榴籽一样紧紧抱在一起。”习近平总书记朴实真挚的话语，深深打动了正在雪域高原开展帮扶工作的张帅。
工作中，张帅凭借着扎实的专业素养，成功收获了南卓群培和巴桑次仁两名藏族“小迷弟”，两人总是会去请教张帅各式各样的问题。
张哥，这个项目上级变压器选这么大够不够？
张哥，你看看这个规程这句话怎么理解？
“你不要急，先把思路理清楚，想清楚了也就知道怎么办了。”张帅总是不厌其烦地帮助他们分析问题，传授自己的工作技巧。
去年9月在党徽的见证下，他们正式签署了师带徒协议，张帅在西藏多了两名藏族徒弟，从此西藏在他心中又有了新的挂念。
张帅不仅在专业能力上开展帮扶，还积极帮助同事们提升综合素养，加强团队协作。卓玛和德央是两名腼腆的藏族女孩，在2024年国家电网公司举办的青创赛中，张帅带领着西藏综能团队在比赛中大放异彩，并作为国网综合能源服务集团有限公司的特邀团队参加了“五四”展演。卓玛和德央也在张帅的鼓励下克服了对舞台的恐惧。相比比赛成绩，张帅更在意以赛促学，希望能提高每个队员的信心和专业素养。
就这样，在与藏族同事们的一次次亲密合作中，张帅早已融入西藏综能这个汉藏大家庭。
随着帮扶任务临近尾声，“怎样才能让帮扶效果长久的持续下去？”张帅思虑良久。
俗话说，授之以鱼，不如授之以渔。
在领导的支持下，张帅结合实际情况重新修订了西藏综能公司的章程、“三重一大”实施细则、“三重一大”权责清单等重要文件，还根据公司在项目开发上的管理需求编制了《国网西藏综合能源服务有限公司项目全过程管理办法》等新增文件，对进一步提升公司管理水平奠定了坚实基础。
日益健全的制度建设，如同深植的种子，是西藏综能持久发展的基石，也是张帅此次帮扶持久生效的见证。
日月如同雅鲁藏布江的水永不停息，
四季像是念青唐古拉山上的雪积了又化，
张帅对西藏的感情也如秋天的纳木错一样愈发深沉。
转眼一年半的东西帮扶生涯即将结束，张帅万般不舍，这里早已经是他的第二故乡，这里的汉藏同事早已经不是亲人，胜似亲人。
拉萨，再见！
再见，拉萨!
作者：索娜央金，张帅
责编：索娜央金
校对：旦增曲吉
审核：次吉美朵
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