1月21日，鞍钢股份有限公司炼焦总厂三届二次职工代表大会胜利召开。会议号召，炼焦总厂将直面压力和挑战，逢山开路遇水搭桥，坚持以高质量发展统揽全局，把工作重心、工作举措、工作力量不断往高质量发展上聚焦、聚力，推动各项工作取得新的突破。
大会由纪委书记郭旭主持。
党委副书记、厂长谭啸作题为《勇于担当作为 共同实干奋斗 聚精会神抓好炼焦总厂高质量发展》的工作报告。报告总结回顾了2024年工作，明确了2025年工作目标和重点工作。
报告指出，2024年，面对各种复杂严峻的挑战，炼焦总厂坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，坚定不移地贯彻落实两级公司决策部署，牢固树立底线思维，锚定“铁前成本最优”目标，大力推进超低排放改造，抓好极致能效，团结带领广大干部职工变革创新、攻坚克难，各项工作取得新的进步。
报告强调，2025年，是“十四五”规划收官之年，是贯彻落实鞍钢集团第三次党代会精神开局之年，也是炼焦总厂抓好高质量发展的关键之年。
2025年总体工作要求：
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会以及中央经济工作会议精神，加强党的全面领导，认真贯彻落实党中央和两级公司职代会精神，努力践行“五型企业”建设，全面提升可持续发展能力，把握行业发展方向，聚精会神抓好炼焦总厂高质量发展。
2025年主要工作目标：
实现较大及以上火灾事故为零、轻伤以上事故为零、重大环境污染事故为零、三级以上生产操作、设备事故为零；实现环保超低排放；实现全焦单位成本、焦炭质量M40、全焦产量，全面完成公司下达的指标。
2025年重点工作：
“推进六项管理升级，实现三个新突破。”
推进六项管理升级，即：
1
以深挖成本潜力为抓手，推进成本管理升级；
2
以强化风险管控为抓手，推进安全管理升级；
3
以整治环境污染为抓手，推进环保管理升级；
4
以提升生产运行质量为抓手，推进生产管理升级；
5
以增强设备保障能力为抓手，推进设备管理升级；
6
以深化市场化改革为抓手，推进企业管理升级。
实现三个新突破，即：
以提高职工技能水平为抓手，
实现注入企业活力的新突破；
以提升科技创新能力为抓手，
实现创新驱动的新突破；
以践行服务职工为抓手，
实现共建共享的新突破。
此外，还要在信访维稳、治安综合治理、培训等方面加大工作力度，营造更好的发展环境。
会上，党委书记、工会主席孙洪刚和党委副书记、厂长谭啸同志分别作个人工作述职；领导班子和其他班子成员采取书面方式述职。
会议表决通过了《2025年福利费使用方案》（草案）和《2025年绩效与薪酬考评办法总则》（草案）。
