区城建中心：
实施六项提升 抓落实勇争先
高新区城建中心在区经济工作会议召开后，立即组织全体党员干部召开专题会议，认真学习领会会议精神，并对贯彻落实会议精神进行安排部署，要求全体党员干部始终坚持把学习好、贯彻好、落实好全区经济工作会议精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务，切实把思想和行动统一到区党工委、管委会各项决策部署和工作要求上来，实施“五项提升”行动，狠抓落实、奋勇争先，为加快实施“1015”战略，促进高新区经济社会高质量发展贡献城建力量。
实施市政基础设施提升行动。强力推进山阳路桥和紫荆大道等市、区“三十工程”项目建设；实施阳明路、龙源路、神州路、黄河大道等道路绿化工程；开展迎宾路与南洋大道交叉口废弃地、迎宾路与金沙路交叉口等城市公共空间治理工作；陆续启动民主路南延、韩愈路东延、竹林路、碧莲路、文汇路等道路建设工程。细化、量化各项工作任务，科学列出时间表、开出责任单，倒排工期，挂图作战，推动各项重点市政基础设施项目加快实施，为高新区美好城市建设提供有力支撑。
实施政策资金争取提升行动。围绕国家出台新一轮经济政策，时刻关注并研究国家、省、市住建领域最新投资政策方向，重点在城市更新、地下管网建设、城中村改造、设备更新等方向跟进发力。加大竹林路等6条道路排水管网建设、紫荆大道排水工程建设、山阳河城市防洪排涝项目、钛星小区等老旧小区改造项目和环理工大科学城芦堡村、南李万村城中村改造等项目资金争取力度，确保项目早开工、早见效。
实施“两个产业”培育提升行动。一方面加强建筑行业管理，鼓励建筑企业技术创新和管理创新，加大对建筑行业人才培养和引进力度。根据企业信誉、税收、建筑业产值贡献度、有无违法违规行为、有无质量安全事故等认定条件，建立建筑业企业“红黑榜”，对于“红榜”企业给予相应激励政策，优先推荐评优评先，授予荣誉称号，在资质晋升、行政许可给予全过程服务，吸引更多的建筑业企业落户高新区。另一方面，进一步规范房地产市场秩序，扎实推进“保交房”工作，充分发挥“白名单”融资机制作用，搭好“政企银”沟通平台，为企业发展注入金融“活水”。同时组织全区12个在售楼盘借助重大节庆、节点，开展一系列购房促销费活动，更好满足市民改善住房的需求，促进房地产业健康发展。
实施质量安全监管提升行动。坚持以地基基础、主体结构、砌体结构、建筑节能外观质量以及影响使用安全及功能的关键部位为监督重点，对目前在建的21个工地，不断完善质量监督管理体系，探索第三方参与模式，持续开展抽检工作，坚持做好住宅工程分户验收工作，强化事前事中控制，增强事后的监督整改工作力度，确保质量安全平稳可控。规范提升建筑领域双重预防体系建设，常态化开展防高空坠落、施工安全隐患等专项检查活动，实行建筑工地责任分包机制，做到责任到人、实时监管，严防各类安全生产事故发生。加大对农村2217栋经营性自建房和10万余栋其他自建房巡检频次，建立问题清单，动态管理，确保安全隐患限期整改到位。
实施政务服务水平提升行动。落实“无事不打扰、有‘4’你就来”的服务理念，真诚对待每一个服务对象，坚决杜绝“四难”现象。深化行政审批改革，推进住建审批事项全部进大厅，做到“一窗受理、集成服务、网上审批”，让数据多跑路，群众少跑腿。将消防设计审查与施工许可证核发合并办理，实行联合审图政府购买服务，做到一家审查机构审查，一次告知全部审查意见，减少复审次数，缩短审查时间，提高服务精准度、满意度。
实施能力作风建设提升行动。围绕全区作风、队伍、廉政、环境“四项建设年”活动，从抓班子、抓中层、抓党员入手，努力锤炼干部作风，增强业务本领，通过经常性的“责任心、敬畏心、进取心”教育，深化“党纪教育”、“三级倡树”、“五个一”等活动，进一步转变工作作风，要求全体党员干部工作在一线推进，问题在一线解决，用制度管人，靠制度管事，以优良的工作作风推动住建领域全年重点工作争一流、特色工作树典型、整体工作上台阶。
作者：郭树勋
总监：刘 琦 执行总监：杨广州
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