今天又要说回到香港的联想集团。
就是在2000年和2001年，联想集团一分为二，柳传志把“联想集团”和“神州数码”两家公司，分别交给了他精心培养的两位接班人杨元庆和郭为，自己则退至母公司北京联想控股，转变身份成为一名投资家。
前面提到过，1997年柳传志把联想控股中的联想电脑、联想科技等优质资产注入了香港联想集团。
2000年，柳传志又把联想集团中的联想科技、联想系统集成和联想网络等这些优质资产从联想集团分了出来，并装入了在英属百慕达注册成立的神州数码控股有限公司，与台湾鼎新电脑合资，涉足 IT 服务领域，联想控股占股51%，由李勤担任董事局主席，郭为担任总裁。李勤是柳传志的老战友和坚定的支持者，他当董事长，是为了扶持接班人郭为。
同年，柳传志卸任了联想集团CEO，把联想集团CEO的位置让给了杨元庆，自己仅担任董事长，很显然，他是想把联想集团交给另一个接班人杨元庆。
前面视频提到过，联想控股正式改制并由员工持股，是在2001年，所以当时联想控股还是100%全国资。
而神州数码的这些优质资产，事实上也是从当初的联想控股的前身--北京联想注入联想集团，再分拆到神州数码的。
应该说，神州数码现在已经和联想没什么关系了，其完全就是郭为的代名词，。
那么就要介绍一下郭为
他没有杨元庆这么有名，比较低调，但神州数码在他手中可谓运作得风生水起。
1988年，郭为研究生毕业，到联想应聘，接待他的正是柳传志。
1991年起，郭为在联想担任过公关部经理、办公室主任、集团公司业务二部的经理，随后，又被提升为集团公司的企划部总经理，进入联想集团高管层。
1997年起，郭为被任命为香港联想集团的执行董事、高级副总裁。并担任联想科技的总经理。
2000年起，郭为任神州数码总裁。
2001年6月，神州数码在香港联交所主板上市，股票代码（00861.HK）。
2008年起，郭为一直担任神州数码的董事局主席兼CEO。
这里要说一个很奇怪的现象，我们知道，联想集团的发展壮大，是靠联想控股将优质资产注入，而神州数码的资产是从联想集团分拆而来。但对于这么优质的两家上市公司，联想控股不是考虑如何加强控制权，而是不断弱化对其的控制权
联想集团以后说，我们先来看神州数码。
2007年7月，神州数码公布上一财年的业绩，公司实现营收254亿港元，同比增长28%，但净利润却仅有2亿港元，同比下降19%。
这个时候神州数码的市值减少，联想控股却在2007年8月将29.6%的股权出售给了赛富投资基金、弘毅投资和IDG三家基金；同时，公司第二大股东美国泛大西洋投资集团将13.3%的股权出售给了郭为和赛富投资基金。
交易完成后，赛富投资基金以18.4%的持股比例成为神州数码的第一大股东，联想控股持有剩下的16.2%，弘毅投资持股8%。而郭为的持股比例则达到了10.3%，由原本的国有控股企业旗下的职业经理人变成了公司的第三大股东。
2010年，联想控股再次减持，将旗下南明公司持有的神州数码的9.8%的股权，以10.5亿港元的价格卖给了郭为。交易后，联想控股在神州数码的持股比例仅剩5.5%，而郭为的持股比例则增至18.6%，成为神州数码的第一大股东。
而联想控股仅位列第三大股东，完全失去了控制权。
2013年，郭为将神州数码拆分出神州信息，并通过重大资产重组方式，借壳上市公司ST太光，在深交所上市，股票代码000555。
之后，郭为又展开了频繁的资本运作，把神州数码的分销和系统业务剥离到自己个人控股的A股上市公司深信泰丰，在2016年将其改名为神州数码，并在深交所借壳上市，股票代码000034，现郭为在A股的神州数码持股达23.12%
从此，香港上市的神州数码改名为神州控股，神州数码正式成为A股的上市公司，其营收不断上升，而原来的旗舰平台港股的神州控股，总营收和市值则不断削弱。
从联想集团分离出来的香港的神州控股，现在已经从联想控股体系中剥离。而郭为通过借壳上市的两家上市公司即神州数码和神州信息中，联想控股则没有一点股权。
出自联想高管的郭为，最终成为神州数码系的实际控制人。
千亿的巨头，从联想旗下剥离，最终被私有化，这一过程实在值得细细回味。
还有一个很有趣的情况向大家汇报一下，2023年6月，联想控股的第二大股东北京联持志远管理咨询中心（有限合伙）里，迎来了一个特别合伙人，就是西藏慧持企业管理咨询有限公司。
联持志远的合伙人，理应是联想控股的员工持股平台，但早已经脱离联想体系的郭为赫然列在股东之列，而且是排在柳传志之后的第二大股东，和杨元庆并列，均持股16%，远高于排在第四的、只持股7%的现联想控股董事长宁旻。
一个早已不再是联想高管的人出现在联想的员工持股平台，且持股比例还挺高，这是什么样的高屋建瓴的布局？着实让人看不懂，大家能看懂吗？关于西藏慧持，后面还会有专题介绍。
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