近日网传，SAP大中华区总裁黄陈宏博士将离职。惊讶之余，还是想再确认一下。于是，怀着忐忑的心情，给黄陈宏博士发了一条微信：“看到网文，说您已经离职了？”没想到，几乎是秒回：“是。”
据网络消息，SAP公司的一封内部邮件中最先透露了黄陈宏博士离职的消息。
大致的背景是：从2025年1月1日开始，SAP将亚太日本区与大中华区进行合并，组成新的亚太区域；新的区域市场将覆盖澳大利亚和新西兰、大中华地区、印度、日本、韩国及东南亚。
已决定离开的黄陈宏博士即日起已不再参与公司的日常管理工作。
今日SAP区域市场的“合”，让我联想到昔日戴尓科技集团的“分”。在黄陈宏博士担任戴尔科技集团全球执行副总裁、大中华区董事长兼总裁期间，即从2017年2月开始，戴尔科技大中华区由之前一直向戴尔科技APJ地区汇报，改为直接向戴尔科技集团全球总部汇报。由此可见，当时大中华区在戴尔科技集团内部的重要地位。
这时再回看一下黄陈宏博士的履历，真的是亮点颇多。他曾经供职过北电网络、美国泰乐通讯公司，之后担任过施耐德电气全球高级副总裁、施耐德电气旗下APC公司大中华区总裁。也就是从他在施耐德电气工作时开始，通过一些会议、采访的机会，我与黄陈宏博士之间有了最初的接触。2014年10月，戴尔宣布，黄陈宏博士将出任戴尔大中华区总裁一职。从那时开始，由于工作的关系，我们见面的机会也越来越多，而对于他一手打造的戴尔“在中国，为中国”4.0战略印象十分深刻。
黄陈宏博士被称为戴尔“在中国，为中国”4.0战略的总设计师和推行者。当时这一战略也得到了迈克尔·戴尔的全力支持。在戴尔中国4.0战略发布之时，迈克尔·戴尔本人也亲自到中国发布会的现场站台。
通常来说，在大型跨国企业中供职的职业经理人，他们更关注的是“眼前”，毕竟很多时候工作3-5年便离开谋求新的发展几乎成了一种常态，而为了要向总部负责，能够交出一份亮眼的年度成绩单就已经是非常好的结果。但是，黄陈宏博士显然是将在戴尔的工作当成了一份事业，他之所以创造性地提出戴尔中国4.0战略，到后来进一步升级为4.0+战略，是有其长远战略考虑的。
黄陈宏博士在戴尔工作期间，亲历了戴尔对易安信（EMC）的收购，并带领中国团队很好地完成了在本地的整合，当时公司中国业务的蓬勃发展也是有目共睹的。
个人认为，黄陈宏博士在戴尔期间最大的贡献，或者说他职业生涯中最亮眼的一个时刻，就是戴尔中国4.0战略的制定与推进，他让“在中国，为中国”这六个字变得那么亲切顺口，同时又是那么豪情万丈。当时，很多外企也都提出了类似的口号。
2021年8月，黄陈宏博士加入SAP，全面负责大中华区业务。“在中国，为中国”这一基调始终没有变，而且也在SAP开花、结果。
现在想想，“在中国，为中国”，也许可以说是一个时代的标签。如今，全球政治、经济格局风云变幻，未来外企如何在新的时代背景下，践行本地化发展，是否会有新的战略被创造出来？我们拭目以待。
往/期/回/顾
