北京中电普华信息技术有限公司 张文,张波,刘辉舟,等:基于MSC的电力营销业务系统研运一体化研究

学术   科技   2024-08-28 17:10   北京  

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引文信息


张文,张波,刘辉舟,等.基于MSC的电力营销业务系统研运一体化研究[J].电力信息与通信技术,202422(5)25-30

ZHANG Wen,ZHANG Bo,LIU Huizhou,et al.Research on the integration of research and operation of power marketing business system based on middle-platform service components[J].Electric Power Information and Communication Technology,2024,22(5):25-30(in Chinese)



01

研究背景


随着用电客户需求多元化、各类新型用电业务兴起,现有电力营销业务系统建设采用的“标准化设计+代码研发实施”两段式管理模式实施周期长,难以快速响应用户需求。此外,基于中台战略的系统架构设计模式将相同数据、业务及模型预先进行抽象整合,受限于中台原有设计能力,当新业务需求超过拓展点时,将显著增加研发成本。


02

主要创新点



1)为了有效支撑“双中台”的通用技术能力,本文基于电网企业统一研发方针环境,在一体化云平台基础上建设MSC平台。架构如图1所示,MSC平台是面向微服务的中台化架构实现,与电力营销业务系统同步部署运行,构建在业务中台和数据中台之下,以实现技术支撑能力中台化。
图1  MSC平台架构
2)结合架构资产统一管理以及MSC四编排引擎,基于多租户技术进行电力营销业务系统研运一体化建设。如图2所示,电力营销业务系统采用总部-省侧两级部署方式进行建设,研发仿真环境统一由总部搭建,云平台组件统一由总部选型,以确保研发环境、公共组件全网复用。
图2  电力营销业务系统研运一体化建设架构
3)为实现业务系统敏捷迭代更新、及时响应用户需求,某省电力公司基于研运一体化平台开展营销2.0客户侧工单中心建设。图3所示为该省电力公司工单中心建设前后近5个月的接入工单数量,可以看出,随着系统建设的持续进行,工单流转数量有了显著提升,证明本文研究方法可为电力营销业务系统建设提供有效支撑。
图3  近5个月接入工单数量

03
解决的问题和意义

针对传统建设模式中存在的跨环节协作壁垒、业务需求响应不及时等问题,本文借鉴中台架构设计理念,提出了一种公共共享服务研运一体化支撑平台。该建设方法聚焦于电力营销业务领域,后续可将该模式推广至其他业务领域,持续提升中台标准能力及扩展能力,助力“双碳”目标实现。




作者介绍

张文
张文(1973),男,高级工程师,研究方向为电力信息化。
张波(1966),男,高级工程师,研究方向为电力营销管理。
刘辉舟(1985),男,高级工程师,研究方向为新型电力系统建设。
万泉(1993),男,工程师,通信作者,研究方向为电力信息化及大数据分析,592485242@qq.com。


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