1月17日，华润置地在西安举办以“听见回响”为主题的第二届高品质大会暨优秀设计合作方大会。华润置地总裁徐荣，华润置地首席产品官、董事会副主席张大为出席会议，置地总部资产管理部、产品管理部、综合体设计管理部，华润万象生活有关负责人，各大区及地区公司综合体及设计分管领导，以及89个合作方代表参加会议。
初心如磐 高品质向远而行
2009年，华润置地正式发布“品质给城市更多改变”的“高品质”战略，经过多年的探索与实践，华润置地已将高品质深度融入企业战略、文化和基因之中，用一个又一个标杆作品为高品质交出新的答卷。2023年，华润置地举办了以“我们的答案”为主题的首届高品质大会，进一步弘扬高品质文化、重塑高品质标准、凝聚高品质共识。今年，第二届高品质大会以“听见回响”为主题，强调“以客户为中心”，听见客户的声音，服务客户的需求，不断迭代高品质标准，持续提升华润置地综合产品力。
客户为本 品质至上
华润置地首席产品官、董事会副主席张大为作开场演讲，指出行业正在深刻变革，市场正在显著分化，针对客户及同行动态，应始终秉持“以客户为中心”的理念，努力提升“综合产品力”。
为推动产品战略有效落地，张大为提出六项倡议：一是坚持“内部+外部一支笔”，置地内部由总建筑师挂帅，外部设计顾问由主创建筑师牵头，强化建筑、室内、景观三专业统一；二是坚持客户共创、设计师共创、供应链共创、跨界共创“四个共创”的创新机制，尤其要加强客户共创；三是关注新项目投前抢跑及质量，关注前置研发和产品标准化；四是加强国际视野和在地特色融合；五是强化科技赋能和可持续发展；六是提高成本分配能力，提升质价比。
专业创效 产品提质
在实践分享环节，置地总部综合体设计管理部负责人结合西安万象城的实践探索，就如何通过设计师共创做好现象级、示范意义的新一代综合体产品进行经验分享，与各设计师共谋综合体产品力的提升路径。置地总部产品管理部负责人分享了近年来华润置地在住宅领域的高品质实践与创新探索，提出未来以“高品质九观”为引领，打造“三好十二优”华润置地好房子的行动计划。
在创新论坛环节，设置了“以人为本”、“可持续发展”、“好房子”、“商业创新场景营造”4组议题，邀请行业专家，及优秀设计师合伙人代表共同讨论，碰撞出更多高品质的未来创新方向。
在优秀设计合作方表彰环节，大会颁发了83个高品质奖项，感谢每位合作方伙伴以自身专业素养不断革新突破，期待在未来继续携手共进，为城市创造更多美好。
携手共进 共赴美好
华润置地总裁徐荣作关闭发言。他再次对在座的优秀设计师、合作伙伴表示感谢和敬意，并强调持续走好“高品质之路”，要重视城市价值和客户价值的高度统一，不断强化华润置地的高品质文化。
徐荣指出，华润置地作为城市投资开发运营商，需关注从城市端到产品端的一体化思考，从追求和打造产品细节中提升客户满意度，并且打造全生命周期的“好产品”，推动住宅及综合体设计产品战略有效落地。充分重视商业运营、城市运营和社群运营三位一体，贯彻可持续发展的产品观。面对新起点、新征程，华润置地将与设计合作方精诚合作，协同共赢，形成共同追求高品质的生态圈，支撑华润置地高质量发展不断延续。
2025年是“十四五”战略收官之年，也是华润置地产品力重塑的第五年。华润置地要始终以客户为中心，迭代高品质标准，打造高品质硬核，不断提升华润置地综合产品力。
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