以下的文字来自于小约瑟夫·巴达拉克写的《关键抉择：对与对的较量》：
你以为你能纯真地领导组织吗？
领导地位伴随着道德泯灭的风险。
领导地位本质上就是人格的熔炉。
无数关爱他人的管理者也都明白这一点，他们挣扎着、努力着，试图以负责务实的方式平衡自己身上相互冲突的责任与义务。
做了某件正确的事情就意味着做不了另一件显然也正确的事情时，应该怎么办？或者说在做正确的事情必须同时做错误的事情时，应该怎么办？
他们的对与对的冲突通常涉及在两种或多种方案之间进行选择，每一种方案都是伦理责任、个人承诺、道德风险以及实际压力和制约因素的综合体。
对与对的抉择可以揭示出管理者的基本价值观，在某些情况下，甚至会揭示出企业的基本价值观。同时，抉择检验着一个人或一个企业履行所做承诺的决心。最后，抉择会施加影响，塑造人的品性，有时甚至决定企业的品质。
公平意味着每个人都必须付出同样的努力吗？还是说，公平意味着管理者应该考虑到敬业员工合法的个人需求？
他们在两方的拉扯中左右为难，一边是老板、同事和下属，另一边是个人的承诺和价值观。
纯粹心灵鸡汤式的说法会滋生愤世嫉俗的情绪，因为员工们会意识到，自己公司的信条毫无实际用处，只能挂在行政办公室的墙上做装饰。
管理者在做决策时须立足于具体的事情，而不能从理论领域出发自上而下地进行决策。因此，使命宣言、法律标准和普遍的道德原则往往会让那些必须在对与对的冲突中做出选择的人失望，而他们的选择不仅会影响他人的生活，也会影响自己的生活。
当理性无休止地追着自己的尾巴绕圈子时，人们就知道，思考时过于坚持原则对自己并没有太大的帮助。
他们不依赖客观的外部原则，而是从自己的道德直觉和本能中寻找答案，并践行所谓的“睡眠检验伦理”。对于未经审视的生活不值得过的经典观点，睡眠检验伦理反驳说，过度审视的生活也不太好。
自我表达、自发性、真实性和忠于自我，所有这些都让人们不由得选择用睡眠检验伦理来替代宏大原则，因为寻找正确的宏大原则的过程往往漫长、费神还一无所获。
睡眠检验伦理的基本思想是，如果人们在做出艰难的伦理决策后还能睡得好，那就说明他们很可能做出了正确的选择。
一个做出了正确伦理选择的人能睡得很安稳，而做出了错误选择的人则不能。
面对棘手的伦理问题时，我们应该依赖的是自己的见解、感受和直觉。从广义上来说，睡眠检验伦理是关于直觉的伦理观，它建议我们遵从自己的内心，尤其当我们的思维非常混乱时更应如此。
睡眠检验伦理相信，如果有什么东西一直侵蚀着我们，那可能是我们自己自作自受。
在对与对的冲突中，遵循自己的道德本能是没有任何意义的。对与对的冲突的一个基本特征就是，必须解决这些问题的企业管理者会被各自的道德本能拉向不同的方向
即使直觉似乎对正确的事给出了有力、明确的指示，管理者也不应该立即采取行动。即使从内心深处传递出来了一些纯粹的道德信号，它也很容易被个人的欲望和需求、周遭的氛围以及组织的压力和要求所扭曲
我们必然会依靠直觉，因为我们是一群特殊的生物，有血有肉，有思想，有感情，我们不是计算。
宏大原则试图从道德决策中挤出可能存在的情感、直觉和本能。但更好的做法是理解它们是不可避免的，并找到某种方法将其转化为我们的优势。
它依赖于“温暖而有人性的真理”，而不是抽象、无形的原则。
睡眠检验伦理似乎承认，艰难的伦理选择往往是重要的人生选择。它鼓励人们在做决定时依据自己的直觉、感情和承诺，而不是依据原则和盘算。
它有助于人们更好地了解自己和人性，因为它认为高尚的行为是自然而然且令人感觉良好的，我们可以相信自己的本能，我们会以某种方式知道或感觉到何为对错。
这种世界观认为“每个人都有独特的感觉和直觉内核，要想显示个性，这些内核就应该得到展现或表达”。
他们能自由思考自己是谁和希望成为什么样的人，让他们能自由感受自己最关心的事情并依此行动，让他们能自由做出承诺并努力遵守。
因为人们必须在两种或多种自己践行的价值观之间做出选择。
忠于某些价值观和承诺的代价就是牺牲他人。
当人们必须在对与对之间做出选择时，它们有助于人们理解关键之处。这些选择会揭示人们的一些基本价值观，检验个人对自己所信奉的价值观的践行程度，同时也对未来施加影响，进而塑造一个人未来的人生轨迹。
管理者是其企业的伦理教师。无论他们自己是圣人还是罪人，无论他们自己是否有意教授伦理。只要在管理者的位置上，就会自动教授伦理。行动会释放某种信号，疏忽也会释放某种信号——几乎所有事情都会释放出某种信号。因此，负责任的管理者会考虑自己在企业的决定性时刻所扮演的角色。也就是说，他们关心自己的决定和行动如何揭示、检验和塑造公司的特色。
无论他做什么决定，都会揭示出他个人性格、价值观和基本承诺的一些重要方面。这个决定性时刻也将检验他过去信奉的所有价值观，他会认识到，那些价值观究竟是自己努力践行的，抑或仅仅是说说而已。
我们不需要努力成为自己，因为我们就是我们自己
为什么要成为商品？为什么不创造并过上自己的生活？
对与对的冲突的价值观的道德根源有多深？追溯一个人价值观的“根源”也就是理解它的起源、演变和它在一个人生活中的重要性。人们需要知道，自己到目前为止的道德身份是由何种价值观和承诺界定的。
人们面临的挑战就是如何“阅读自己”。
尼采强烈反对用一个人不接受的价值观来看待问题。有时人们可能不需要忠诚于自己，尤其是在他们的自己包含过多的他人的价值观时。
成功的领导者最重要的是必须看清世界的真实面目
如果伦理不实用，那么它只不过是贺卡上的心灵鸡汤，而且很可能对人有害。
在一家公司里，道德必须经常偷偷溜后门，或者披着经济和私利的外衣
管理者在面对伦理难题时，能了解他人对事实和事件的看法，这一点尤其重要。这些问题往往会激发强烈的情感和冲突，而价值观上的分歧也可能被视为对他人品性的抨击。
----END---
付费一对一咨询：
公号合集：
姥姥代表作：《少年与海》、《Y小姐恋爱搞笑日常》、《伤逝》。
青檬代表作：《青城之恋》
小崧代表作：《爱情往事》
C小姐代表作：《还是不能结婚的男人》
M小姐代表作：《百万富婆择偶记》
除此以外我还有两个公号:一个是职场故事的公号和一个育儿公号，别问我为什么搞这么多号，你就当我脑子抽了嫌自己不够累.....
