卓越管理体系是当今全球范围内很多现代化的大型企业、跨国企业推进管理不断跨上新台阶的重要管理体系，也是正大集团适应时代发展趋势推行的一项重要管理策略，在集团阿博士的带领下率先在泰国得到了实践和推广。2021年，北方区正式引进集团迈向卓越管理计划，并在饲料事业广泛应用，多年来在集团和社会层面获得了多项荣誉和大奖；2024年，白善霖资深副董事长指示各省区猪事业农场要像饲料事业一样全面推进卓越体系、实行卓越管理，各农场要通过推进卓越，确保各项业务管理更加标准、规范、高效，促进农场系统能力建设跨上新台阶！
为了真正帮助猪事业农场推进卓越开好局、起好步，北方区特邀集团卓越团队于5月30日—7月18日，对各省区猪事业骨干管理团队进行了为期7次的针对性培训，并于8月13日召开了结项会，对近一个多月的培训课程进行了总结回顾，也对各省区参训主管代表的收获感受进行了一次大检阅。白善霖资深副董事长、各省区经营主管、猪事业生产总监等共计238位主管线上参会，并特邀集团执行副总裁提拉功先生、卓越培训许木荣老师出席见证。
各省区、各事业线、各职能线＆专业线共计13位主管分别汇报了卓越管理体系在工作中的应用及成效，他们立足当前存在的短板、弱项和盲区，结合卓越培训学到的管理工具和方法，完善了各项管理，并制定了后期推进的行动计划和目标。
白善霖资深副董事长认真听取了分享汇报，并对全区下一步卓越推进工作作出指示和要求。他强调，猪事业农场推进集团卓越管理体系是一个重要的长期战略，对养猪业实现更高水平的管理、更高质量的发展至关重要，各省区主管、各农场要高度重视、提高再认识，把卓越管理的理念、系统结构、各项工具应用到农场各项工作中，真正实现全系统推进、全岗位覆盖、全员参与；同时，要在推进的过程中抓好过程管理，坚持目标导向，以提高生产效率，降低生产成本为底线目标，更要追求战略性目标，就是不断夯实农场业务的核心竞争力、可持续发展能力，实现企业基业长青、长治久安！
