一年一度的校招季已至尾声，包括房企在内，各行业企业都到了offer阶段。
与往年相比，如今地产行业的校招规模缩减不少，涛哥看到，今年在校招的主要是中海、华润、招商等央国企，以及龙湖等头部民企。
从业内最早一批公司开始校招至今，地产头部企业的校招历程已有20年时间。
20年中，以中海、龙湖为代表的头部房企们，通过校招计划为行业与社会培养了一大批优秀人才，也成就了一个时代的辉煌。
时至今日，又到了新一批应届生选择offer的时候，是继续看好地产行业的头部企业？还是转投于互联网、新能源等其他行业？成为不少年轻人面临的抉择。
今天，涛哥就来跟大家聊聊，走过20年的地产校招，是否还值得人才加入？
看周期，行业起伏是客观规律
经济运行有周期规律，行业发展也有周期规律，这是现实世界的基本法则。
从实际情况看，没有哪个行业能够长期持续向上，任何行业都跳不开“初创期-成长期-成熟期-衰退期”的循环规律。
比如互联网行业经历过2000年互联网泡沫破裂，重新调整后再出发；手机行业经历过传统手机市场饱和下滑，到智能手机时代再度增长；汽车行业同样正经历传统车企的衰退和新能源车企的崛起。
所以，目前房地产行业的周期调整并不稀奇，作为一个整体上已经高速发展三十年的行业，调整或许也是为了更好的再出发。
与此同时，房地产被称为是“周期之母”，作为一个深入社会经济各方面、影响广泛的行业，即使在目前的周期低谷期，依然拥有巨大的规模体量和发展空间。
并且从近期行业数据看，房地产市场的调整似乎已经达到了周期底部，不少城市的成交量已经企稳回弹，行业筑底的韧性开始显现。
对个人而言，毕业选择行业，追求所谓的“热灶”即热门行业本无可厚非，但在经济周期规律下，今天的“热灶”3-5年后很可能就会变成“冷灶”，反而那些有需求基础的“冷灶”，可能更具持续性。
TOP2本硕背景的小李，大学时期曾在头部基金公司实习，研究行业趋势、预判企业走势成为他工作的日常，而平时接触最多的就是房地产行业。
实习期间，他正好见证了房地产行业由盛转衰的过程，但2021年毕业时，他却在多家基金公司的OFFER和地产公司之间，毫不犹豫地选择了后者。
当问及明知地产行业必然经历下行为何还要选择时，他是这么跟我说的：“潮起的时候，所有人都蜂拥而上，个人价值未必有机会显现。反倒当潮水褪去，才能水落石出。”
而小李选择的，恰恰是行业中以稳健和给年轻人机会著称的龙湖。
2021年小李正式入职龙湖，三年以来他被引领着一次次走出认知的“舒适区”，接受一个个富有挑战的任务。
去年，他在3个月内沟通了30多家金融机构，通过拓展校友人脉，将一处价值超过一个亿的商办资产盘活，不仅为公司赢得了现金流，也创造了可贵的利润，同时实现了自己的个人价值。
如今回头看去，小李还是认为，从自我的长期发展和综合历练的维度看，房地产行业和龙湖更值得他去投资自己的青春。
目前，周期低点的房地产行业，实际上正在发生方方面面的转变，不管是大资管的崛起，还是产品的快速迭代，能感到这个行业正在变革中酝酿机遇。
从周期规律看，房地产行业这样具备刚性市场需求、具有不可替代性的“冷灶”，未来将有很大可能再度回归为“热灶”，应该以更全面的视角去理解行业周期。
看长期，优秀企业能穿越周期
所有行业都必然要面临周期调整，因此选择具备穿越周期能力的企业尤为重要。
从各行业企业的实践看，那些能穿越周期的企业，往往都具备超前的战略眼光。
比如阿里巴巴，很早就意识到未来电商行业发展需要安全的支付环境，因此推出支付宝成为其坚固的护城河；还有华为，很早就创立海思半导体积累芯片技术，后来成功突破外国技术封锁。
地产行业也是如此，在面对周期调整时，虽然所有房企都面临挑战，但那些具备长期战略眼光的公司却能够更从容应对。
比如中海、华润、龙湖就是三个典型的案例。中海很早就高度聚焦于一线城市，有效避开了本轮调整的影响；华润与龙湖则很早就布局运营和服务类业务，以经营性收入对冲了市场风险；此外龙湖还很早投资数字化建设，实现经营效率的领先。
因此在求职时，选择拥有穿越周期能力的优秀企业，即使在周期低谷中也能获得好的发展。
以中国矿业大学毕业的MT哥为例，作为龙湖仕官生的一员，入职后他经历了地区地产投发、地区冠寓投发和集团长租公寓投资中心三个不同的岗位，分别在无锡、重庆、上海三个不同的城市工作。
在外界看来，龙湖是传统行业中少有的一直坚持数字化思维、驱动数字化转型的企业，在集团冠寓投资中心一次数字化产品开发的过程中，MT哥更是切身感受到了龙湖的战略清晰和务实笃行。
基于数字化战略和线上化的管理需求，MT哥和他所在团队，仅用两周的时间，实现全国 217 个重点门店的大数据在线管理，有效提升业务端经营决策能力。
这一日常工作中的小事，让MT哥感受到龙湖内部从上到下一直以来坚持数字化的价值，也坚信龙湖必将成为“传统行业里的未来企业”。
对于个人而言，我们难以预判行业未来长期的兴衰走势，但可以在大行业中选择一家优秀企业。
建议大家关注企业的长远价值而非短期波动影响，挑选有长期主义视角和战略、经营稳健、在未来更有可能崛起的目标企业。
用MT哥的话来说就是，“看不清周期的趋势的时候，就要认真思考事物的底层逻辑。”对他而言，一家战略清晰、务实笃行的企业，是适合他的最优选。
看定力，个人与企业共同成长
个人职业成长本身也是一种投资，而对于投资来说，最重要的是选对适合的标的并且长期持有，“低点进入”反而有可能是一种机会。
目前看，房地产依然是中国家庭最重要的投资标的，长期保值抗通胀的能力远远好于其他投资品类，这点从全国各地高端住宅的逆势热销就能看出。
对于个人而言，选择行业黄金期加入看似更加稳妥，但也面临着更激烈的竞争，而在低谷期中加入大行业中的好公司，并保持定力、长期发展，可能获得更多资源与机会。
毕业于加州大学伯克利分校的葳葳，本硕学的都是房地产管理相关专业，她给自己的就业规划，是既能将过往所学融会贯通，又能通过学科交叉打破专业边界。
看到龙湖持续积极尝试BIM、数字孪生等能深度赋能业务场景的数字化转型，她坚定地选择了龙湖。加入之后，她发现龙湖带给她的，远比想象中的更多。
由于龙湖有完善的校招生培养机制，与同事、领导沟通简单直接，并且公司愿意给年轻人更多试错的机会。入职不到一年时，葳葳已经开始带领10人的小团队，独立牵头完成航道轻资产业务数字化产品的开发。
入职五年来，她经历了地产、资管、物业三个不同的航道，以及供应链、财务等不同职能的轮岗历练。
最近，她正式被任命为龙湖数科引擎空间开发数字化中心的负责人，5年就成为一个大团队的管理者。
类似这样的成功案例，这两年涛哥看到不少，其实在周期低谷之中，企业更需要优秀的人才，内部也会迎来更新换代的机遇，有能力的人更有机会脱颖而出。
正如葳葳所说，当年的坚定选择，以及选择后的长期“持有”，让她收获职业生涯的成就感。
很多年以前，龙湖曾提出过一个被整个人力资源圈传颂的理念：
人才培养，是把人才当“工具”，还是以成就人才为“目的”？
龙湖用20年的仕官生培养，以硕果满满的人才成果输出，证明了其作为中国最好的“企业大学”之一——
对人才坚持不懈的投入，以先进的培养理念，成就了一批「事业家」，也是地产行业最值得相关专业毕业生加入的优质选择。
其实不仅是龙湖，在地产行业重视人才发展的多家头部企业中，近几年都有坚定加入、快速成长的管培生案例。
在涛哥看来，近年出现的“逃离地产”的求职现象，其实不完全合理。尤其是对于那些本身就是学地产相关专业的同学，放弃专业优势随波逐流未必是好的选择。
正所谓“三十年河东、三十年河西”，各行业都有周期轮动，互联网和新能源也不可能长盛不衰，职业发展的本质，是要找到真正适合自己的长期事业。
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