编者按
五局“星”青年
青年“兴”五局
在五局,有这样一批人
因为热爱,他们干劲十足
因为担当,他们精益求精
因为信念,他们敢于突破
怀抱梦想又脚踏实地
敢想敢为又善作善成
一起来感受独属于他们的青春力量
▲中建五局2023年度十佳青年汤威访谈视频
“稳扎稳打、敢闯敢拼、善作善成”,这是中建五局十佳青年、总承包公司江西公司总经理助理汤威的职业生涯写照。
他入职10年,经历房建、基础设施等多业态工程历练,从执行单一的技术工作到负责项目的综合能力不断提升。在长征集结出发地于都,他厚积薄发,匠心建造长征国家文化公园系列项目,实现“墙内开花墙外香”,3年片区合同额达36亿元,用实际行动诠释“在一处扎根、树一张名片”,成为一张拥有“片区吸引力”的五局名片。
今天,让我们一起来倾听中建五局十佳青年、十佳项目经理、优秀共产党员、优秀工程师汤威的成长自述。
墩苗:走得慢但走得稳
▲参加后备项目经理竞聘
2014年的夏天,我研究生毕业,来到中建五局总承包公司项目,从湖湘转战江西,从技术员到技术负责人,一扎根就是7年。
在第一个项目当技术员时,项目部希望能通过技术核定的方式改变地下室基坑回填的做法,达到设计回填质量要求。项目总工程师安排我写份函件给业主申请设计变更,虽然只有短短几页,我从各个角度反复思考琢磨,分析判断实现设计要求不同方案的可行性以及带来的成本区别,阐述了这项设计变更的优势之处。
最后成功说服参建各方采用灰土回填的方式,确保技术方案达到设计压实度要求,控制回填成本在业主可接收范围内,加快了工程进度也提升了效益,实现业主很满意、领导很认可,自己也有满满的成就感。这种“能走100步,就不能只走99步”的信念,支撑着我在职场上的稳步前进。
▲红光物流园项目——江西省最大的临港物流园
从项目总工程师,到提任项目经理,先后历经房建、基础设施等不同类型的3个项目。在“墩苗”阶段中,我先后负责组织项目省级安全质量观摩、中建股份及局重点工程检查、赣江新区“三看”等活动,同时也兼顾项目生产、纪检、党建工作,积极参与公司后备项目经理竞聘、课题研发、经验交流等,实现了从单纯负责技术到项目全部门的内控管理。
走得慢、但走得稳,这也是我成为项目经理的扎实基础。
拼搏:做最放心的团队
▲项目动员大会,被授予青年突击队队旗
2022年8月,为进一步抢抓红色文旅发展机遇,于都长征学院项目办公楼及学员楼要提前3个月交付运营,贡江大道要提前半年通车,这对刚任项目经理不久的我来说是个巨大考验。
在项目三季度攻坚节点期间,我与同事们从工期、质量、安全、环保等方面着手,把推进节点任务坚决落实到每一天,快速建造。经常跑工地,加快推进现场进度,一草一木、一桌一椅,一遍遍检查,确保长征国家文化公园工程的品质,做实百年工程。
▲快速建造的于都长征学院项目
在青年突击队旗帜的带领下,整个项目部凝聚出一股强大的战斗力,奋战在施工一线,45天圆满完成“拼搏三季度”目标,项目进度、现场标准化管理受到政府、业主的一致好评。项目获评2022年度总承包公司“优质履约奖”荣誉称号,我也被授予了局“十佳项目经理”称号。
在一次次优质履约、攻坚克难中,我们团队先后获得于都县政府首届“千里马奖”、政府和业主表扬信12封,获评“ISA国际安全奖”“全国建筑施工安全生产标准化示范工地”“全国信得过班组”等140余个奖项,于都县政府领导高度肯定道:“不放心的事情要交给放心的团队做!”,中建五局也在于都市场扎下了根。
开拓:提升片区吸引力
▲项目品牌开放日
“在长征集结出发地建设项目,要常怀荣誉感和使命感,不辱使命做好工程,也要积极发声,大力弘扬长征精神。”穿上中建反光背心,戴上党徽,提着小音箱,我向更多人介绍项目建设情况和五局文化故事。作为于都片区党支部书记,每一次的党建开放日、品牌开放日、外部调研等,我都担任“品牌推介官”。在我和我的团队努力下,项目品牌宣传开展如火如荼,2上人民日报、5上央视,累计发稿500余篇。
“于山于水都美,湘知湘见共情”,2023年9月9日,于都县在长沙举办红色旅游推介会,中建五局协办,100余家单位嘉宾到场,中建五局与于都进行了招培引学项目现场签约。这背后离不开我们团队的努力,“我们全方位的扎根老区、建设老区、服务老区,助力红色文旅、捐建童心港湾、慰问孤寡老人、抢建方舱医院……充分向于都人民展现央企担当!”
在扎根于都的过程中,我和我的团队受到了长征精神的浸润,于都人民也体会到了中建五局“信·和”文化的力量。“于都给我们五局人带了一场心灵的洗礼”,在《漫步于都》文化故事片中,我这样说道。在这样的文化氛围下,我们团队培养出了项目经理2名、后备项目经理3名、后备项目班子4名,青年员工快速成长。于都片区的“信·和”文化践行故事,也成功获评2023年度中建五局十佳文化品牌故事。
“长征精神加‘信·和’文化,铸就传世之作”,中建五局在于都市场成了“金字招牌”,我们团队相继承接于都县红军街历史文化街区改造、马子口河和渡江大道改造、竞铭厂房等项目,实现于都市场3年36亿元合同额,为深耕赣南市场增添佳绩。在区域精耕中,我也逐步成长为了“有片区吸引力”的项目经理,并针对“于都模式”撰写了相关微调研报告,希望能让更多人复制。
如今,我来到了新的岗位,迎接新的挑战,我相信,在我和我的团队奋斗下,一定能走好新的长征路,创造更多的业绩。
十佳青年微调研自述
我围绕“市场提升”局年度工作主题,探究“县域片区市场经营策略”,以于都市场为调研对象,从履约打造品牌、客户维护体系、统筹战略资源等三个角度,分析了于都系列项目的实施效果和存在问题,并提出了下一步措施。接下来,我也将多加利用调研经验,做好赣南市场经营,为企业高质量可持续发展添砖加瓦。
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联审|总承包公司
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内容来源:中建五局融媒体中心
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