10月28日，集团公司召开标准化规范化建设现场推进会暨月度工作电视电话会议，总结表彰、观摩交流，分析形势、查摆问题，部署下阶段标准化规范化建设重点任务。集团公司党委书记、董事长狄威出席会议并讲话，强调要保持定力和韧劲，与时俱进、守正创新，坚持不懈、久久为功，持续推进标准化规范化建设走深走实，为加快建设一流的现代运输企业、当好铁路现代化建设排头兵提供坚实保障。集团公司总经理赵丽建主持会议。
会议指出，去年以来，集团公司标准化规范化建设扎实深入推进，各部门各单位聚焦本质本源、大力提质增效，站段创建整体水平保持全路前列，“体检式”检查诊断成效明显，创建内涵不断延伸拓展，管理基础进一步夯实。强调，持之以恒抓深抓实标准化规范化建设，是贯彻党的二十届三中全会精神、进一步全面深化企业改革的必然要求，是加快建设一流的现代运输企业、当好铁路现代化建设排头兵的必然要求，是正视当前存在的问题、在攻关破题中推动标准化规范化建设走深走实的必然要求。要深刻把握新形势新变化，用发展的眼光来把握标准化规范化建设的重要性、必要性，切实增强政治自觉、思想自觉和行动自觉。
会议强调，坚定不移推进标准化规范化建设往深里走、往实里走，必须坚持聚焦本质本源，强化重点攻坚，提升整体工作的质效，加快实现“人人有事干、事事有人管、事事有标准、事事有考核”的管理状态。一是要坚持认识先行，在纠正思想偏差上聚焦用力。纠正把标准化建设当作“添麻烦”“另搞一套”“涂脂抹粉”的思想偏差。二是要坚持制度为本，在完善制度标准上聚焦用力。要突出全面覆盖，所有的岗位、设备，所有的管理行为、作业环节，必须有制度、有标准。要突出相互衔接，各专业横向之间要加强沟通，纵向之间要上下配套。铁路建设方面，要落实好“建设为运营服务”理念，把建设标准与运维标准统筹起来、衔接起来。要突出与时俱进，必须紧跟变化、动态完善。要突出科学适用，重点要处理好高标定位与效率效益的关系。三是要坚持落实为要，在推动标准落地上聚焦用力。要综合施策、精准发力，重点坚持传统管理和信息化、智能化并重，结果问责和过程盯控并重，思想教育和业务培训并重，巩固拓展“工作落实年”成效，督促把制度和标准不折不扣落实到每一项管理和作业行为中，提升企业各项工作的标准化规范化水平。四是要坚持从严务实，在规范考评运作上聚焦用力。“画像”的指标要准，通过设置更为精准的考评标准，为各层级管理和工作“画像”提供“参照系”。评价的过程要实，逐项对照、真查真评，不搞变通、不打折扣，客观真实暴露问题、反映情况。结果的考核要严，通过严的考核，让作业违标、管理失职的人真正付出代价，让责任压力真正传导下去。五是要坚持全面贯通，在拓展创建体系上聚焦用力。要大力推进客货服务标准化规范化，大力推进经营管理标准化规范化，大力推进党建工作标准化规范化，其他方面也要强化标准化规范化理念。
会议指出，标准化规范化建设是一项系统工程、长期工程，必须加强组织领导，调动各方力量，协调联动、整体推进。一是主要领导要亲力亲为，强化第一责任人责任，班子其他成员要分工负责、照单履责，班子成员之间要拧成一股绳。二是专业部门要冲在前面，在顶层设计、立标落标、检查考评等方面，主动靠前一步，发挥好主导作用。要把对基层单位的“体检式”检查做得更深、更实，以标准化规范化建设带动管理水平、工作质效的提升。三是综合部门要协同跟进。一方面要抓好本系统本部门的标准化创建，另一方面要在资源配置、奖惩激励、教育培训、组织引领等方面提供支持保障。四是干部职工要合力共为。要坚持严管厚爱相结合，既要严抓严管严考核，也要用心用情为职工办实事、解难事，持续打牢企业与职工命运共同体，凝聚共创共建的强大合力。要充分运用“金点子”征集、合理化建议、“找茬纠偏”等多种载体，动态完善工作标准和运作机制，增强全员抓创建的主动性、积极性和创造性。
会议对11月份重点工作进行了部署，针对进入全年收尾冲刺阶段，决定开展“奋战两个月、‘三保’作贡献”主题攻坚战。一是要集中精力保安全。抓好进博会安保工作，强化安全关键管控，各级领导人员要把主要精力放在保安全，把管理重心放在现场，确保安全万无一失。二是要多措并举保任务。要全力以赴增运增收，客运紧盯周末运输和市场热点，精准灵活做好开车安排和运能补充；货运以上量为重点，持续做大重质货源、建设物资、物流总包、海铁联运等增量；经营开发要强化重点项目运作。要安全优质推进铁路建设。三是要千方百计保稳定。要用心用情关心职工，扎实做好送温暖、走访慰问等工作，帮助解决实际问题。要加强正面宣传报道，为企业发展营造良好的外部环境。
会议要求，切实把此次会议精神落到实处、取得实效。要专题组织会议精神的学习宣讲，结合实际对标找差，制定贯彻措施；各专业部门要发挥主导作用，结合本系统实际，制定经验推广、问题整改、重点任务三个清单，以必答题、“规定”动作为主，辅以选择题和“自选”动作，逐项明确任务书、时间表、责任状。各单位要结合实际承接细化，切实把贯彻会议精神具体化、有形化。要深入开展“三保”主题攻坚战，全力以赴抓好运输经营、改革发展、铁路建设等重点工作，高质量实现全年各项目标任务。
会上，集团公司副总经理高松宣读了2024年度集团公司标准化规范化建设先进单位表彰决定，集团公司领导为受表彰单位颁奖。与会人员现场观摩了上海地区客运、机辆、工电、房建等专业的标准化规范化建设成果。集团公司土房部、杭州站、杭州机辆段、宁波工务段、上海通信段、南京供电段作交流发言。
来源：上海铁道
