大润发股份被出售!要换新老板了?!辽宁全面取消有线电视开机广告!

时事   2025-01-06 17:35   辽宁  

01

沈阳一商业中心被收购!

12月31日,万物云(02602.HK)发布公告,万科企业子公司沈阳万科永安置地有限公司及万物云全资子公司沈阳市朴寓房产中介服务有限公司订立资产收购协议。



根据资产收购协议,卖方永安置地同意向买方沈阳朴寓出售,且买方同意向卖方购买目标物业的所有权益,总代价为1.5亿元。其中首期款为4800万元,二期款为8700万元,尾款为1500万元。过户日定于2025年2月28日之前完成。


目标物业为永安置地持有位于沈阳市和平区长白山路212号,总建筑面积31551.01平方米的鹿特丹万科生活广场项目,包括房屋所有权及对应的国有建设用地使用权。


鹿特丹万科生活广场是沈阳万科的首家商业中心 ,建筑总面积近5万平方米,共七层,地下三层。项目于2017年3月正式启动,自2018年9月26日盛大开业。是集购物、休闲、娱乐、餐饮于一体的集中式商业。

来源:话沈阳


02

辽宁全面取消有线电视开机广告!

针对“看电视难、看电视烦”这一影响人民群众收视体验的突出问题,近年来,辽宁持续开展电视“套娃”收费和操作复杂“双治理”,有效提升收视体验,全省515万有线电视和IPTV用户实现开机看直播、便捷看电视,大幅提升了观众的电视收看体验。

除了实现“开机看直播”外,辽宁全面取消了有线电视和IPTV开机广告,开机时长控制在35秒以内,并积极优化首页直播、回看、免费、新闻等便捷入口设置。对机顶盒遥控器进行升级改造,通过减少遥控器按键、增设语音功能等,让观众“一键直达”进行收视。

对三星级及以上、党政机关会议定点接待和接入运营商直播信号源的酒店开展专项治理,全省1447家酒店、128528间客房电视全部实现开机进入“直播模式”或“迎宾模式”,“直播模式”直接进入全屏央视一套节目,“迎宾模式”按一次遥控器按键进入全屏央视一套节目,全省酒店客房实现“便捷看电视”。

以“双治理”为契机,辽宁还推进省内机场、高铁站规范引入电视直播信号,推动辽宁IPTV不断充实“免费专区”内容。还开展了“重温经典”频道进养老机构活动,全面完成具备条件的660家养老机构接入任务,共接入终端18339台,目标任务完成率达100%。

来源:沈阳日报



 03

大润发股份被出售!要换新老板了?!


停牌3个月后,大润发迎来最终买家。



1月1日晚间,阿里巴巴集团发布公告,宣布子公司及NewRetail与德弘资本达成交易,以最高约131.38亿港元出售所持高鑫零售(大润发母公司)全部股权,合计占高鑫零售已发行股份的78.7%。

2024年以来,高鑫零售已多次被传出将被出售的消息,先后被猜测过的买家包括中粮、高瓴资本、润泰等,直至2024年9月27日,高鑫零售于港交所发布公告称,公司的股份已于2024年9月27日上午9时39分起在香港联合交易所有限公司短暂停止买卖,原因涉及公司收购及合并。

最新公告则表明,买下大润发的是德弘资本。

德弘资本的创始团队出身于国际私募投资机构KKR,在消费与零售领域也积累了一定的投资经验,其董事长刘海峰在业内有“私募教父”之称,他和团队在过去曾参与投资过的公司与品牌包括蒙牛、海尔、认养一头牛、简爱、中粮肉食、圣农发展、新秀丽等。

1月1日,高鑫零售CEO沈辉发布了《致大润发全体员工的信》,其中表示,德弘资本接手后高鑫零售在整体经营决策、战略方向、核心管理层等方面都将保持稳定且基本不变。本次交易为阿里根据其战略方向所做的聚焦调整,在过去七年,阿里对高鑫的数字化转型给予了重要的支持。未来双方业务合作不会中断,彼此还是非常重要的业务伙伴。

大润发一度被阿里集团视作“新零售试验田”。2020年阿里派驻包括彼时副总裁林小海在内的多名业务人员至大润发,此后3年开启了轰轰烈烈的转型试验,推出了大润发Super、小润发以及M会员商店等多样化的店型。

但阿里在高鑫零售上的投资实际未能收获理想的回报,从2018财年至2023财年,高鑫零售的总销售营收、收入及经营利润均呈现出下滑态势,营收规模由2018财年的1013.15亿缩水到2024财年的725.67亿,并在2024财年(实际日期为截至2024年3月31日)出现史上最大亏损16.68亿元。

入主大润发,由于刘海峰看到了它未来的潜在空间。

过去3年,在实体零售业的动荡中大润发已经开启了自身转型试验,包括对传统卖场进行改造,开出了定位小型社区超市的“小润发”、定位会员制超市的M会员店,以及中型规模门店大润发Super等多种新业态。

从最新财报来看,M会员店与大润发Super已经成为大润发目前业绩增长的第二曲线。高鑫零售发布的截至2024年9月30日的2025财年中期业绩报告显示,报告期内高鑫零售集团共实现营收340.08亿,同比357.68亿下降2.96%,相对年度13.3%的营收下降,降幅有收窄;归属公司股东净利润2.06亿,同比-3.59亿提升157.4%,终于实现扭亏。

此外,上述财报中高鑫零售还点名了大润发Super店的成效。

截至报告期结束,大润发Super已在上海、江苏、安徽、浙江、山东、吉林、湖北、甘肃、四川及广东全国10个省市开出30家门店,表示自我调改后业绩表现大幅提升,同店销售实现中高单位数增长。与此同时,该店型的托店速度也有所加快——这也意味着其模型可能已经跑通。此外,用以对标山姆、Costco的M会员店也得到拓展,报告期内公司已在扬州、常州、南京、常熟、嘉兴及无锡开出6家门店,现共有门店6家。

具体产品上,大润发也已经在迎合如今的商超趋势对商品结构进行调整,比如通过推出自有品牌、降价、网红商品和营销文案,希望挽回线下客流。财报中透露,这些动作令它的线下门店客流数逐步回稳。

从整体趋势来说,零售业集体步入调整期,大润发在过去的动作主要是社区化与商品精选化,这也是零售业目前的策略,在过去的三年里,永辉超市亏损达80亿元,为实现扭亏也进行了业务调整,同样包括关闭业绩不理想的门店,以及优化商品结构。

另一方面,在阿里的扶持下,大润发已经具备较为良好的数字化基础,有益于日后业务的开拓。例如其门店逐步整合到阿里的生态体系中,通过盒马鲜生、天猫超市、淘鲜达等数字化平台实现线上线下一体化运营。所有门店也上线了天猫超市,为附近居民提供即时配送服务。

更重要的是,眼下大润发的价格处于市值低点,对于德弘资本来说,现在是一个接下大润发的划算时机。

2024年全年,高鑫零售股价累计涨近105%,期间最低报0.74港元/股,最高报2.63港元/股,市值仅在200亿元左右。相比2017年阿里接手大润发时累计投入的约500亿元,现在的大润发价格几乎脚踝斩。

从行业角度来看,过去一年中国零售行业抢尽风头。胖东来成为零售行业的神话;名创优品入股永辉超市,后者也开始了大张旗鼓的胖东来式调改。这些行为都在资本市场上给零售行业带来了不少想象空间。而目前市场上,和永辉超市规模体量相当的只剩下大润发,因此也是投资机构看好的原因之一。

而在过去的转型之中,大润发母公司高鑫零售已经出现了较大的人事变动,似乎决心进一步聚焦自己原本的实体零售经验。阿里于2024年3月撤回了自己派驻的人手,当时高鑫零售公告称,林小海辞任高鑫零售CEO,调回阿里巴巴集团另有任用。新任驻高鑫零售的CEO是沈辉,而他拥有超过20年的中国零售行业管理经验,是高鑫零售的元老级人物,原欧尚中国运营总经理。

德弘资本董事长刘海峰曾透露其消费赛道的投资逻辑,表示:“有些项目可能是挺好的公司,但它的估值已经涨到‘伟大公司’的程度了。这种公司就算做成,可能风险跟回报也不成比例了。”也正因此,他们会选择在这时出手。

从德弘资本过往的投资案例来看,这家机构的通常做法是不直接参与被投企业的日常运营,而是与有经验的管理团队合作,给出企业发展所需的资源与管理建议。在大润发高层逐渐回归零售老兵的现阶段,德弘资本或许可以期待其更大的成长空间。

来源:界面新闻





好了, 

本次的内容我们就聊到这儿 

如果您想与众多“房友”一起交流讨论,

第一时间了解最新房产信息,线下活动

扫码加入北方房产会员群

更多精彩内容(惊喜)等你来!


北方房产
透视新闻热点、解读政策内涵,聚焦房产市场、评说消费观点。
 最新文章