凝“新”聚合力
暖“新”共前行
2024年以来，五华区以“骑手友好社区”试点建设为契机，积极探索新经济组织、新就业群体中的党建有效途径，努力为“奔跑的心”找到“幸福的家”，切实增强党在新兴领域的号召力、凝聚力、影响力。
聚焦“机制友好” 着力破解“协调难”
五华区强化区级统筹协调，健全区委“两新”工委工作规则，明确19家区级成员单位工作职责，并制定新兴领域党建工作任务清单和负面清单，建立分级负责、各司其职、齐抓共管的责任体系，定期研究协调解决“骑手友好社区”建设试点工作中的难点问题。
同时，五华区压紧压实街道推动“骑手友好社区”建设责任，建立街道社区党组织领导下的物业公司、外卖平台站点、业委会（物委会）、骑手代表等共同参与的议事协调机制，切实解决骑手“心头事”。在大观街道，当地以协调会方式，主动对接美团平台云南总部，推动云南首个美团工会驿站在五华区富春街落地。
聚焦“设施友好” 着力破解“配送难”
五华区弘扬“四下基层”优良作风，组织区级职能部门10人下沉辖区盒马、美团、顺丰快递站点开展“沉浸式”职业体验，感受骑手配送场景中存在的“车难停”“门难进”“物难送”等问题，先后收集意见建议60余条；注重发挥行业主管单位职能职责，积极协调物业公司、骑手平台站点等单位，为骑手顺利取送餐配备便捷设施，协调相关单位划定骑手专用泊车区停车位3000余个、配套充电桩1000余个，同时，围绕配送“门难进”问题，协调物业办理小区门禁卡800余个。
聚焦“信息友好” 着力破解“线路难”
五华区强化试点推进，坚持示范引领，立足辖区实际，将红云街道银河社区、华山街道文林社区推荐为云南省首批“骑手友好社区”建设试点社区，区委社会工作部班子成员先后赴现场调研17次，有效帮助协调解决问题30余个，为全区“骑手友好社区”建设打好“样板”。
同时，五华区积极协调各社区、物业等单位提供骑手送餐线路的基础信息，绘制“骑手友好地图”，规范注明小区楼栋分布、社区党群服务中心、停车位、充电桩、公共卫生间等具体位置，将路线图摆放在社区（小区）出入口显眼处，让骑手、快递员一目了然。红云街道银河社区在和谐商圈及7个小区出入口等明显区域张贴30余张楼栋示意图、骑手友好地图，帮助骑手准确辨明方向、快速找准位置，有效提高骑手配送效率。
聚焦“保障友好” 着力破解“处境难”
五华区深化“1+10+N”党群服务中心体系建设，整合全区各类党群服务阵地221个，引导辖区楼宇商圈、爱心商户开放免费共享空间280个，为骑手提供“冬天能御寒、夏天能避暑、累了能歇脚、渴了能喝水、手机能充电、饭菜能加热”的基础保障；坚持以活动为纽带，积极营造“五华爱我·我爱五华”的良好氛围，围绕新就业群体劳动者权益保障、子女课后照护等多元化需求，统筹工会、妇联、共青团等多方平台资源，为新就业群体提供更多柔性服务。
聚焦“治理友好” 着力破解“融入难”
五华区抓实新就业群体流动党员日常教育管理，用心用情解决新就业群体急难愁盼问题，在全区设置39个流动党员报到点，引导168名新就业群体流动党员到就近社区报到，推动新就业群体党员“流而有为”；建立基层治理信息员工作机制，发挥骑手走街串巷、上楼入户的优势，在走街串巷中及时发现并上报辖区内各类风险隐患，落实积分兑换激励机制，有效推动骑手从“关爱对象”向基层治理“有生力量”转变。
在龙翔街道西站社区，当地创新探索开展“友好街区观察员”模式，选聘40余名快递员、外卖配送员兼任7个社区网格员，通过“随手拍”和网格微信群等，向社区反馈小区环境、居民求助、飞线充电、停车管理等问题100余条。
来源 | “新华网”客户端 区委社会工作部
编辑 | 李星诺
编审 | 孙啸武 崔志超
终审 | 卢婵 杨武
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