第三期培训
5月10日，公司举办了培训学习月第三期活动。本次培训聚焦计量、变更、审计，项目招标采购与成本管控等内容，公司各项目团队（中心）负责人、采购及计量人员、采购评审专家等近80余人通过线上线下方式参加培训。
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公路工程计量、变更及审计培训
珠海纵横创新软件有限公司周洪波老师为本次培训带来了关于公路工程计量、变更及审计的关注要点。他深入浅出地解读了相关概念和法规，并分享了宝贵经验和技巧，为参会者提供了实战指导和解决方案。
公司总经济师付斌就项目招标采购与成本管控进行了深入探讨和分享。他结合公司实际情况，从制度、流程和方法等方面系统分析了项目招标采购的重要性，并灌输了有效的成本管理策略，为公司的项目成本管理提供了宝贵的经验介绍。
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日常监督检查情况通报
公司纪委办/监察部根据公司党风廉政建设和反腐败工作部署，结合公司“成本管控年”降本增效工作的开展，对日常监督检查等有关情况进行了通报，公司纪委开展廉政工作集体约谈暨警示教育，以监督促进质效提升，发挥监督保障执行、促进完善发展作用。针对招标采购等高危廉洁风险的重点领域和关键环节，公司纪委强调加强廉政建设的重要性，提出提高政治站位、履职尽责和廉洁自律等要求，引导广大党员干部树立正确的价值观和道德观，深入推进公司降本增效工作，共同为提升企业效益做出贡献。
培训总结
成本管控是公司运营发展的关键环节，本次培训旨在夯实项目管理人员的岗位实务能力，提升成本管理能力和水平，传递大本成管理理念。通过此次培训，不仅加强了参与者的实践技能，也促进了学用结合，为公司培养高素质的技能人才打下了扎实基础。
文/成本管理部 高建雄
