如今，很多中国企业身处逆境，逆境中的高频词语是“活着”。
“没有规矩，不成方圆。”在中国，企业家本分是企业家保持清醒的底线思维。
活着是硬道理。因为活着才可能创造，创造才能更好地活着。这是企业家精神与企业家本分的因果关系。
企业家本分是企业生存的基础，企业家精神是企业追求卓越的动力。企业家精神都是一种格局、一种境界，它可以让企业活得更有创造力，是企业进步的发动机，而企业家本分则是一种规矩、一种纪律，它可以让企业活得更加结实，更有生命力，是企业生存的护身符。
那么，企业家的本分到底是什么呢？我认为有“三观”。
角色观
首先是企业家的角色观。在商言商，是企业家在社会分工的角色定位，也是企业家本分的首要原则。
三观正确不易，在中国，要守住在商言商的角色观，很难。
南宋诗人吴芾对社会分工有一个等级划分，叫作“士农工商，古有四民”。吴芾中过进士，诗文一般，一生大部分时间都在为官，属于“学而优则仕”一类。
精明过人的胡雪岩，生意兴隆，最终也是绞尽脑汁，官居二品，穿上黄马褂，做了红顶商人，算是“商而优则仕”的代表。
衣锦还乡是中国文化的传统，商人不过是末等人群，所以，守住企业家本分很难。
十几年前，柳传志在一个沙龙性质的论坛上发表演说，谈到企业责任的内容时，说了一句在商言商的体会。听众中有中小规模的企业老板率先强烈反对，估计是觉得企业最重要的还是社会责任，在商言商过于狭隘。
很快，这个再寻常不过的观点讨论，竟然发酵成网络上的一场舆论风波。
这是一种悲哀。中国需要一大批纯粹的企业家。而纯粹与否，首先是他们能否在商言商、忠于自己的角色定位，能否遵循商业规律。
在商言商最重要的原则有两条：
第一条是政商关系的距离原则。前些年，政府要求公务员与企业建立亲清的政商关系。那是对官员提出的政治纪律，目的在于避免权力寻租。对于企业家而言，与官员保持距离属于商业纪律，避免利益输送、成为掮客。
第二条是心无旁骛的专注原则。白居易的《琵琶行》里有一句:“商人重利轻别离，前月浮梁买茶去。”世人都解读成但凡商人都是薄情寡义，是需要口诛笔伐的，这是人文精神的解读。与时俱进，从商业思维的角度，其实我们还应该有另外的理解。“买茶去”是商人的本分，就像吟诗作赋是白居易的本分一样。如果商人儿女情长不去“买茶”，或是陪着白居易吟诗作赋，或是家人厮守却风餐露宿，便是重情重义？这叫不负责任、附庸风雅。任何忠于角色的行为都是有代价的，有舍有得。
所以说，保持政商关系的距离原则和心无旁骛的专注原则，是企业家对自身角色的坚守，是企业家本分。毛主席在《为人民服务》的文章里说，“要奋斗就会有牺牲”，能够帮助我们解读企业家在商言商的殊为不易。
利益观
企业家本分的第二观，是”君子爱财，取之有道”的利益观。儒家文化的义利观把其中道理阐释得很透彻，包括什么钱可以挣、什么钱不能挣的分析。
我们看全球那些活过一百年的长青企业，它们的历史也都体现了有所为有所不为。
前段时间，来自互联网媒体的消息说，一直躲在美国的贾跃亭放出口风，计划两年内回中国偿还债务。贾跃亭一度被国内媒体称为“贾布斯”，意指其属于乔布斯级别的创新型企业家。我一直想，都是“布斯”，乔布斯为什么能够成为改变世界的英雄，而贾跃亭当初只能甩锅跑路呢？区别在于他野心太大、急于求成，却无法让自己所讲的故事成为闭环。
雄心万丈，并非都是企业家精神，很多时候可能就是不守本分。
这不是简单的成王败寇逻辑，关键是实现闭环的能力。没有多少人比乔布斯“活着就要改变世界”更加雄心万丈。但是，人家改变世界的结果是一个个过硬的好产品。
利益面前，企业家的本分是要挣“好钱”。商人眼里，钱无好坏。在企业家眼里，钱有是非，所以，商人和企业家对钱的味道，嗅觉感知是不同的。企业家认定的是，只有通过给社会创造价值获得的利润才是“好钱”。依靠旁门左道、投机取巧挣来的都是“横财”。
商人相信，“人无横财不富，马无夜草不肥”，企业家则不能投机取巧。因为，企业要走长路，“出来混总是要还的”。利益面前，企业家的本分是要挣“长钱”。勇于创新和脚踏实地，永远是需要平衡的跷跷板。不能幻想一步登天、一口吃个胖子。
所以，“君子爱财，取之有道”，是企业家的利益观，属于企业家本分的第二点。
责任观
企业家本分的第三点是“兼济天下”的责任观。中国民营企业家是非常令人尊敬的群体。“穷则独善其身，达则兼济天下”，这是孟子对所有人的修身告诫。他无法预知两千年之后，商品经济社会的企业家责任。
中国的民营企业，创业伊始便要履行税赋、就业、为社会提供好产品的责任。在这个阶段，企业家也许是倾囊而出，甚至家庭处于资不抵债的状态。穷亦兼济天下是对他们这个阶段的准确定义。
从根本上来说，企业硬性的社会责任是价值创造、就业与税收、关爱员工，而环境友好、慈善公益，则是企业根据自身实力、价值观而采取的自愿行动。
我很赞赏京东创始人刘强东的做法，既有维护快递小哥尊严的挺身而出和解决员工住房难的举措，也有向母校及社会的捐款，此外，更有爱心的是京东的管理规定中，一旦分公司所在地区发生重大自然灾害，员工可以自主决定将所在地库存民生商品就地捐赠灾民。
开仓放粮雪中送炭，京东的做法在全球企业界，都是别具一格的承担社会责任创新。
联想40岁庆典的主题词是“四十而砺”，并非传统文化习惯所说的四十不惑。逆境中，40岁的企业与10岁的企业，前者多了底蕴，少了轻盈。
守正其实是恪守企业家本分，行稳致远；出奇则需要弘扬企业家精神，创新成长。
那些已经30岁或者40岁的中国民营企业，它们的经验值得分析与借鉴。因为，它们经历过更多的逆境，懂得怎样卧薪尝胆，恪守本分。
而企业家本分，永远是企业的护身符。
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