中油工程建设第 5295 篇文章
1月20日
中油工程2025年工作会议在京召开。会议的主要任务是，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大、二十届二中、三中全会和中央经济工作会议精神，深入落实集团公司工作会议要求，总结2024年工作，分析面临形势，部署2025年重点任务，动员广大干部员工矢志自立自强，奋力推进高质量发展，全面实现“十四五”目标任务，为集团公司建设基业长青世界一流综合性国际能源公司作出新贡献。
一是加快推进研发组织、技术工艺、成果转化三大补强工程，提升核心竞争力。要推动科研组织向更加集约高效、协同有序的方向发展，加快攻克“卡脖子”技术，推进相关技术更新换代，缩小部分技术代差，抢占前沿技术制高点，持续推进科技创效。
二是扎实推进高端化、智能化、绿色化三大转型工程，提升自立自强能力。坚持向“高”而攀，深耕高端高效市场，积极拓展高端业务；坚持向“智”而行，推动业务数字化革命和管理数字化赋能，在“两化”融合、数实融合中当好先行者；坚持向“绿”而进，全力保障集团公司战新产业布局，积极开拓海外市场，打造绿色竞争新优势。
三是大力推进组织架构、业务模式、运行机制三大改革工程，提升现代企业治理能力。要推进组织架构改革、业务模式改革和运行机制改革，落实“法人企业管项目”，用好大集中ERP，强化项目经营责任归位，加大“六化”建设，不断提高精益化、标准化和数字化水平。
四是不断推进精益管理、市场营销、国际化经营三大提升工程，增强价值创造能力。要推动从业务端到财务端的全过程标准化、精细化管控；要加快完善现代市场营销体系，持续优化市场布局，以质的有效提升带动量的合理增长；要坚定不移“走出去、走进去、走上去”，提高海外市场集中度和本土化、国际化水平，实现高端发展、安全发展、效益发展。
会议明确，中油工程2025年总的工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、二十届二中、三中全会和中央经济工作会议精神，坚持稳中求进、以进促稳，遵循“四个坚持”兴企方略和“四化”治企准则，深入实施“三两”方针，紧紧扭住高质量发展中心任务，坚定扛起战略支持、价值创造“两大使命”，着力打造科技创新、管理提升“两大支撑”，深入推进高端化、智能化、绿色化“三大转型”，大力实施市场营销、QHSE提质、亏损企业治理、深化改革“四大攻坚工程”，纵深推进全面从严治党，如期基本实现高质量发展，全面完成“十四五”目标任务，加快打造世界一流能源工程综合服务商。
来源 | 中油工程
编辑 | 李钦梓
校对 | 袁莲
