安全是企业的生命线，第三分公司秉持安全第一思想，始终把安全作为高质量发展的第一要务，公司积极探索创新安全文化建设工作的模式和载体，推动公司安全形势总体平稳。
深入推进公司安全管理建设
公司始终把责任落实作为安全生产成效的关键，明确全员安全生产责任，落实安全生产管理制度。深入开展安全生产风险分级管控，全面开展风险辨识评估，建立安全风险清单，确保安全风险可控。对事故多、违章多、身心健康不良等重点驾驶员进行重点关注，做好跟踪谈话、跟车检查、监控检查等工作，共同帮助驾驶员自我技能升。同时，强化内外隐患排查治理工作，深入推进安全生产治本攻坚三年行动，持续紧盯重点领域、聚焦关键环节，上报解决公共安全隐患7起，积极应用驾驶员行为识别系统、电子围栏等科技助安手段，严格管控抢灯、超速、精神不佳、使用手机等安全违章。强化预警精度，及时、迅速针对特殊天气、特殊事件进行线上线下提醒、强调。推进安全制度宣贯，重点对《城市公共条例》相关内容进行全员宣贯。
丰富安全文化宣传形式载体
公司坚持把安全教育培训贯穿到各项具体工作中，持续巩固强化全员安全素质意识。通过月度培训、实景体验、微课堂等形式，针对性组织开展线上线下安全生产教育学习。促进安全培训一月一主题模式落地，突出以安全防御性驾驶为主要内容，并安排事故驾驶员“以身说法”，开展事故自我剖析，促使本人及广大驾驶员受到警示教育。通过组织召开事故视频分享、警示教育培训等，严格落实“降速、控距、观察”安全驾驶意识。做深做细人员排查、思想教育、培训引导、关心关爱、入职调查等方面工作，引入520驾驶员关爱日系列活动，进一步加强对职工身心健康关注和关怀。
建立健全家企共建沟通模式
公司通过举行家属开放日、新驾驶员家企共话活动、重点驾驶员家企教育活动，邀请公交驾驶员家属走进公交，近距离感受公交企业文化和管理理念，亲身体验驾驶员的工作环境，共话安全、共叙温情，共建平安公交、和谐家庭，有效发挥亲情、家庭助安作用，架设公司与职工家属之间的连心桥，筑牢家企职工“三位一体”安全防线。
积极向外扩展安全文化建设
公司在强化内部安全文化建设工作的基础上，积极向外扩展安全文化“朋友圈”，着力营造浓厚安全氛围。组织开展警企助安活动，通过举行安全知识大讲堂、盲区实景演示指导、联合应急演练等形式，广泛开展交通安全培训定期宣教、形式多样、干货满满。组织开展安全知识进校园活动，通过学知专线开通前期联合交警踏勘、开设交通安全互动课、车内消防应急逃生演练等公交安全进校园系列措施，重点强化中小学生安全出行意识、普及安全乘坐公交常识，“开学第一课”进校园公益活动，相关推文新华社客户端点击量破50万。成功打造宁波市“文明出行示范企业”等品牌基地，着力打造安全文化走廊、安全风控室，依托共建平台做到资源共享、品牌共育，创新安全文化打造新模式。
通讯员：姜何妃 胡少镍
编 辑：葛婷婷 姜何妃（轮值编辑）
一 审：王 愈
二 审：邵建荣
终 审：刘文星
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