年底了，大哥来了一句：你们这些乙方爸爸是真的在帮我做IT项目规划吗？
本人有个习惯，定期都会跟我的CIO大哥大姐们唠唠，可不，最近又唠出了新话题。小弟在此整理出来分享给各位甲乙大佬。
此次话题来自一化工行业已经退休又被返聘的老大哥。我们主要探讨了年底很多乙方甲方一起配合做项目预算的事情。大哥一句话让我印象深刻：这帮乙方爸爸们是真的在帮我做IT项目预算规划吗？基于此，大哥为我做了透彻的解释和分析。摘录如下：
所谓的“帮我”这种助人行为对职场中个人成功、社会进步乃至世界发展都起到关键作用（大哥思想有高度）。然而大哥告诉我他多年的职场经验却是：帮助的结果未必理想，反而常常差强人意，甚至绝大部分“抱薪救火”这种帮倒忙的事例让很多CIO走了弯路，腹背受敌。
大哥的生经验也极其丰富，他说：在生活中，类似事件时有发生，例如帮人拖地却打翻了水桶，帮人倒车却发生了刮擦，帮女朋友买了一部手机人家却说不是自己想要的......在帮忙失败后，人往往认为被帮助者会责怪埋怨自己，将来不愿再找自己帮忙，甚至导致友情爱情破裂。这些想法可能会使提供帮助的人未来在面对他人的请求时变得迟疑，甚至见危不助、见难不帮，最终可能导致不和谐的社会氛围。
更深层次来说，“帮我”行为涉及两方面:动机与结果。动机方面，只要是真正的帮助，不论结果如何，提供帮助的人的行为都应出于善意，因此大哥建议各位CIO们一定要关注乙方伙伴们的提供帮助的人“意图良好的情况”，假借帮忙之名为自己谋私利、陷害他人的情况时而发生。假设说他们有良好意图，从结果方面看，如果帮忙成功，则会使被帮助者获益，此时，提供帮助的人展现出较强的能力。相反，如果帮忙失败，则会使提供帮助的人遭受损失，也就是提供帮助的人好心却帮了倒忙。此时，失败的帮忙结果体现了提供帮助的人能力不足。综上，好心帮倒忙是指，提供帮助的人出于善意为陷入困难的人提供帮助，但是帮忙失败，被帮助者反而因此遭受了损失。
然而，久经职场的大哥又提出了另外一个维度。那些愿意被帮助的CIO们到底想要什么？情感价值还是真正的能力价值？人们会从这两方面判断一个人。情感价值反映的是意图，友好、善意、真诚、可信等（比如说，很多乙方在销售的成功经验的分享中都有关于考真诚、信任、友好赢单的光辉案例）;而能力价值反映的是提供帮助者能提供/或者受帮助者是否需要具备胜任力、具有创造力、能做到客观事实结果的帮助的能力。
尽管情感价值还是真正的能力价值对都很重要，但是，相比评价自己，大哥说：人们在评价他人时更看重他人的情感价值，不那么看重他人的能力（是真的吗？）。大哥说，情感价值属于对他人有利的价值，所以人们在意他人是否能提供情感价值，因为自己能从他人的情感价值中获益，例如获得他人帮助;而能力价值属于对自我有利的价值，因此人们重视自己是否有能力，因为自己能从自身较强的能力中获益，例如取得事业成功。（我不需要你的能力，，我需要你让我开心？CIO们迷糊了吗？），虽然很难承认，但我也认为大哥说的是事实。
