01
黑龙江分公司
黑龙江分公司纪委牵头落实分公司监督协同工作，做实做细监督前准备工作，有力有序推动现场检查。 一是周密安排部署，重落实。组织召开多次监督协同领导小组会议，选定被检查单位，制定工作方案，编写工作底稿，拟定调查问卷、访谈提纲。二是按需选才入库，增力量。通过自荐选派熟悉本条线业务知识、具有较强发现问题、沟通协同、文字综合能力的骨干，纳入监督检查人才库。三是培训充电赋能，强本领。根据检查单位的实际情况，在人才库内选定现场检查人员，组织梳理检查要点，总结检查方法，为现场检查人员开展专项培训，以干带训，提升监督能力。四是现场督导检查，促提升。监督检查组本着发现不足、推动整改、了解需求、挖掘亮点的原则，赴大庆中支及下辖多家四级机构开展现场检查，通过查阅资料、访谈了解、问卷调查等方式，全面督查寻病灶，把脉问诊开良方，收集中支的需求建议，在分公司层面研究解决，切实以监督协同推动三级机构经营发展提质增效。
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02
江苏分公司
为强化分公司党委、纪委对辖内三、四级机构监督，推进全面从严治党向基层延伸，2024年10月21日至10月25日，江苏分公司纪委牵头五个部门组成联合监督检查组，前往连云港中心支公司开展监督检查。检查组通过调查问卷、听取汇报、访谈谈话、调阅台账清单等方式对中支机构及下辖四、五级机构进行了全面深入的监督检查，主要内容覆盖了落实党中央重大决策部署、全面从严治党责任、经营管理和改革发展效能、问题整改落实、建立健全廉洁风险防控机制和举措等方面。
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03
内蒙古分公司
近期，内蒙古分公司纪委开展对部门负责人竞聘工作笔试、面试、评分等关键环节全程监督，竞聘前调阅廉政档案，认真回复党风廉政意见，对竞聘人员严格审核，严把竞聘“入口关”，防止“带病提拔”等问题。竞聘中对考场纪律进行提醒，对面试环节全程监督，防止竞聘跑风漏气，严把选人用人质量关。通过对竞聘工作的监督，推动公司对干部选拔任用政治合格、作风过硬、严守底线的基层管理干部。
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来源：黑龙江、江苏、内蒙古分公司
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