凝聚清风正能、涵养政治生态
——北京分公司以创新型举措协助推进政治生态建设
北京分公司
2024年，北京分公司纪委协助分公司党委同向发力、同题共答，以创新型举措推进分公司政治生态建设，定期追踪政治生态建设情况、探索建立政治生态晴雨表等。
一、定期追踪政治生态建设，营造风清气正良好氛围
2023年11月，北京分公司印发《中共新华人寿保险股份有限公司北京分公司委员会关于加强政治生态建设的意见（试行）》，从加强党委班子建设、提升党支部建设、树立鲜明选人用人导向、加大监督执纪问责力度、走好群众路线等五方面提出关键举措。分公司纪委定期对分公司政治生态建设落实情况开展追踪、督导、反馈、评估、纠偏、问责等系列闭环管理工作，全面营造风清气正的政治生态，助力分公司高质量发展。
分公司纪委每季度对各条线围绕党建引领、服务国家战略、干部队伍建设、员工教育培训、防范“五虚”问题、保障消费者权益、关怀群众利益、精文简会、防范风险、监督执纪等关键举措落实情况开展追踪，并协助党委发布《北京分公司关于加强政治生态建设的意见工作简报》3期，充分发挥监督协同机制作用，常态长效推进纪律作风建设，切实推动全面从严治党向纵深发展，共同营造分公司良好政治生态。
二、建立政治生态晴雨表，找准问题症结
北京分公司纪委根据分公司2020年以来收到的信访举报数量及内容，制作《北京分公司政治生态晴雨表（指数）—政治生态指数之举报风险指数分析》，围绕信访举报数量分布、时间分布、问题线索类型分布、涉及事项分布、涉及条线分布等方面进行归因分析，及时全面掌握信访举报动态，及时准确发现政治生态“污染源”。分公司纪委通过深入分析举报问题类型及深层次原因，聚焦重点领域、重要岗位、关键环节，向分公司党委提出保障员工合法权益、加强员工培训教育、建立有效沟通机制、明确内部职责分工、精准运用“四种形态”等管理建议。
北京分公司持续推进政治生态建设、准确把握信访举报形势变化、坚持夯实工作基础，在强化监督执纪问责的同时，督促各职能部门协同联动。目前，北京分公司信访举报数量同比大幅下降，政治生态向好效果明显。
北京分公司纪委持续提升监督执纪质效，充分发挥信访举报“晴雨表”、政治生态“风向标”作用，通过分析数据、督促落实、推动整改等举措，精准运用纪律检查建议书、纪委工作提示函等方式，促进监督执纪效能转化为治理效能，助力北京分公司政治生态持续优化。
发挥监督合力 提升监督质效
——湖北分公司联合南区审计中心开展监督协同工作交流
湖北分公司
近日，湖北分公司联合南区审计中心召开监督协同工作联席会议。分公司党委书记、党委委员、纪委书记、分公司监督协同相关部门主要负责人及核心管理干部，南区审计项目组长及项目主审参加本次会议。
分公司纪委围绕监督协同机制实施细则与工作指引，就重点监督事项和监督协同机制的落实进行解读；南区审计中心就审计检查发现的问题、监督协同部门对审计问题即查即改工作的协同推动进行分享；双方就充分利用监督协同机制，推进整改工作进行研讨交流。
南区审计项目组长林建梅结合会议内容就如何更好推动审计监督与公司内部纪检监督形成合力问题，提出意见建议。合规政策是与时俱进的发展趋势，是推动企业健康发展的必要条件。监督要产生效能，协同监督是合规建设的重要环节，要聚焦重点机构、重点渠道、重点职能领域等整改环节，构建长效整改机制，做到在监督重点上同向发力、在监督成果上共享共用、在监督力量上加强统筹、在标本兼治上同频共振，通过通力协作，共同发现问题、解决问题，不断提升公司整体治理效能。
会议强调，一是要健全监督体系，推动监督协同工作高质量开展，公司各部门要联合审计单位，强化自身监督属性，以党内监督为主导，贯通各项监督有序推进，形成协同高效的监督工作格局；二是要不断发挥监督合力、提升监督质效，通过持续交流协作，推动形成监督协同新局面；三是要紧盯问题整改，保障公司监督机制有效贯通，针对南区审计中心反馈的各类问题，要积极落实整改，加大问题整改力度，把问题整改作为推动进步的契机，形成有序衔接、步调一致的监督闭环。
来源：北京、湖北分公司
新华保险反腐倡廉宣传平台编发
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