前不久，人力资源和社会保障部公布2023年国家级技能大师工作室项目单位备案名单，中国海油3家技能大师工作室成功入选。今天，我们一起走进鞠兆刚机电运维技能大师工作室，探寻他们成功的秘诀。
清早，在鞠兆刚机电运维技能大师工作室实训基地，都斌全神贯注地用锉刀磨装配钳工的零件。
在规定时间内，他要将4块大小不等的矩形铁块按装配图组合到一起，中间的缝隙精度要达到人体头发丝直径的一半。手不能抖，眼不能离，脑不能停……这需要足够的定力和耐力。
半个月后，他将代表工作室参加天津市“海河工匠杯”技能大赛。90后的都斌是工作室领衔人鞠兆刚的第三代徒弟中的一员，对即将到来的大赛，他坦言，有压力也有期待。
从追逐到引领，人人是“专家”
一个人、一张桌、一块简易挂牌，实训基地的陈设像极了11年前工作室刚成立时的模样。
那时，鞠兆刚和都斌一样，是海油发展装备技术公司机修钳工中的一员。长年和海上石油平台故障设备打交道的他们，被称之为“海上设备医生”。
大到离心泵，小到螺丝钉，对故障设备的“顽疾”鞠兆刚从不畏难，“有压力才有动力。”
“设备零部件的拆与装只是表象，维修还是要从本质上发现并解决问题，甚至推翻原有设计。”鞠兆刚说。
在多年的维修实践中，鞠兆刚总结提炼出“望闻问切”的经验，能通过一把尺子、一块表、一根铁棍准确“把脉”，实现“药到病除”。
在他的影响和带领下，曾经不起眼的车间小屋发展为如今的技能大师工作室。这里走出了举重若轻“医”吊机的集团公司技能专家杨济增、让老班组“泵”发新活力的红旗班长张博、为公司降本增效的天津市技术能手佘俊杰……一支汇集了机修钳工、维修电工、焊工等多个专业工种的高技能人才队伍逐渐成长壮大。
师徒结对、培训交流、岗位练兵、技能鉴定……一项项人才培养的举措在工作室落地生根，比学赶帮超的氛围越来越浓。目前，工作室已培养出3位集团公司技能专家、10位海油发展技能专家，技师及以上技能水平人数达总人数的65%。
从车间到海上，处处是“战场”
与实训基地百米之隔，是工作室的主场 车间。
设备井然有序，工具码放整齐，车间里一派井井有条的繁忙景象。
“机修工作的本质是服务生产。我们把工作室建在车间，也是出于这种原因。”海油发展装备技术公司机电技术服务中心副经理张宝娜说。
注水泵工艺改进、单点湿式滑环检修、透平机组大修……随着一项项生产问题被攻克，工作室逐渐得到广泛认可。
在这里，师傅们充分发挥想象力，车间成了他们技改技革的“演兵场”。工作室形成技改成果32项，申请专利33项。
海上更是形如“战场”：从渤海的坚冰，到南海的烈日和暴雨，工作室风雨无阻。综合维修班的27名成员年均出海250天以上。
多年来，工作室先后为海上石油平台大修、主修通用设备450多台套，紧急处理故障60多次。
2022年，工作室牵头组织整理编撰泵类、柴油机类、吊机类、电气设备类维修指南8部。这套指南也成了海上一线作业人员人手一册的“维修宝典”。
从解题到提效，步步是“降本”
“我们不仅要解决生产疑题，还要在这个过程中革新工艺，研发更适用于海上油气生产的产品，推动海上平台自主化、智能化发展。”鞠兆刚说。
2023年，工作室接到一项紧急任务：一海上平台稠油热采海水淡化设备出现故障，如不能及时维修，将严重影响正常生产。
面对挑战，他们全力以赴。工作室各专业专家迅速集结，判断问题症结，商讨解决方案，最终顺利完成海水淡化系统能量泵应急抢修，设备稳定使用至今。
立足一线，融合生产，工作室针对每一次任务及时“复盘”，寻找可以优化的细节：盘泵检查时的盘轴效率太低、叶轮加工时找同心度很麻烦、机泵对中找正时设备高低不好调……每年年初，工作室成员都会坐在一起，共同梳理上一年维修工作中经常遇到的痛点，制订本年度的技改技革任务目标，通过制作工装来解决。
为解决工作室成员技能水平参差不齐的问题，2022年以来，车间陆续增设了多级离心泵维修智能辅助系统等4台智能化设备，使螺栓拆装、清洗、转子拆卸等工作更为便利，提升了作业的维修质效。
图片 | 李晓丽 张扬
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