每到周五，中国海油湄洲湾“绿能港”办公楼楼梯间就会热闹很多。这是湄洲湾“绿能港”广大职工响应公司“无电梯日”产生的同频共振，也是湄洲湾“绿能港”精益化管理的一角。
今年以来，湄洲湾“绿能港”面对油气价格剧烈波动等多重挑战，坚持“精”字当头，多点发力，积极营造精益管理氛围，奋力为公司精益化管理开好头、起好步。
精耕细作，打通跨境融资“创效源”。 2024年，湄洲湾“绿能港”运输船原融资协议即将到期，福建LNG紧抓跨境人民币金融链不断完善、人民币全球化步伐不断加快等有利契机，先后与十几家金融机构沟通接洽，通过多轮筛选、比价、谈判，最终选定跨境人民币融资业务方案，该方案融资利率创行业新低。这是中国海油首笔LNG（液化天然气）船舶跨境人民币融资项目，标志着我国在LNG船舶跨境人民币结算交易领域实现创新突破。
精益求精，打造节能降耗“独家秘方”。 湄洲湾“绿能港”自成立以来，始终坚持“精益求精”的发展理念，强调降本增效只有起点没有终点。公司在保障安全生产的前提下，积极探索数智接收站建设，以16年操作实践经验和41个调度模型为基础，依托人工智能演算实现对生产大数据的全方位实时分析和智慧决策，形成在不同工况下的最优调度方案指导生产。
方案实施后，整体用电成本同比降低约7%，这也是在大数据应用和人工智能的加持下总结出的节能增效“独家秘方”。
精打细算，打好勤俭办企“铁算盘”。 湄洲湾“绿能港”认真落实“实施全面节约战略，弘扬勤俭节约精神”要求，从衣食住行小事入手，启用智慧食堂系统，通过在线预订、刷脸用餐，实现精准备餐；实施通讯线路改造，差异化满足办公区和生活区通讯需求；开展“无电梯日”“光盘行动”活动和“节约纸张”绿色办公倡议，引导广大职工在生活、办公的各个方面铢积寸累、精打细算。
此外，湄洲湾“绿能港”还大力推行自检自修、自主化改造、包干自驱式和设备分级管理，培养运检修一体化综合性人才；全面推进流程、采办、合同等标准化建设，全方位提升公司基层基础管理水平、提升核心竞争力、增强核心功能，为公司精益化管理提供有力支撑。
来源 | 气电集团
文字 | 张川 罗智首
图片&制作 | 杨艳平
责任编辑 | 刘瑶 刘建坤
监制 | 张宗鹭
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