问1：
下周即将和我们公司大老板开会，参会的有同级别的其他中心经理，还有我们的直属总监，要求我们经理都说一下各自中心今年的工作计划。
请教您，在会议上说工作计划，有没有什么技巧？有需要注意的地方吗？
答：1、领导安排的工作，我全落实了。
2、领导的目标也是我的目标，领导安排什么，我做什么，我力求每一步工作都做扎实 ，都做到位。
3、我会跟领导搞好关系，我会跟同事搞好关系，在领导的帮助下，还有同事的帮助下，去为公司创 造更多的利润。
就是用这三句话，在里面转圈圈就行了。
问2：
我是一个老师，我平时很注重提升自己，会不断学习各种课程，所以经常会在办公室学到很晚，然后我感觉有同事在背后不断嘲讽我，她们经常问我，你不是晚自习没有课程吗，怎么还在这里呀，就是类似这种，我感觉很反感。
答：
同事为什么会在背后嘲讽你呀，因为你不懂人性。你要进步没有错，但你不能给身边的人压力。
你要进步，在家里你学到凌晨2点都无所谓，但在公共场合，不要展现你的野心，如此会给别人造成心理上的压迫感。其次你要学会回话，会示弱。人家问你：晚上不是没课程吗？怎么还在这里呀？
你说，我笨鸟先飞，下周的课我要提前准备，XX老师你的教案可以借我参考吗，听其他老师说，你的教案做的很好。
你这样子给她回话，以后，她就不会在背后说你坏话了。
问3：
在单位，直接大领导一直很挺我，因为各种原因并没有走得很近，单位副职一直不太认可我。
这次选上了大领导的秘书（有竞争对手的情况下），我是否应该送礼给大领导？
答：在这种情况下，你不应该送礼。因为现在送礼对你来说不是加分，反而可能会减分。如果你的竞争对手看到了，可能会举报你，这对你是不利的。那你应该怎么办呢？非常简单。
以前怎么样，现在你还应该怎么样。现在你不应该乱了方寸。如果你要表达你的立场，你早就应该送礼了。你非要等到最后再送礼，别人可能会觉得你临时抱佛脚，这会让人觉得你很势利。
在这个时候，你应该考虑你能为他们做些什么，为他们创造一些价值。这些价值可能是物质方面的，也可能是精神层面的。
你应该一直以他们的利益为先，为他们排忧解难，这样你才能够赢得他们的信任和认可。
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