变“引苗”为“育种”
打破企业“长不大留不住”瓶颈
吉林省嘉辉科技有限公司总经理安邦第一时间想到了“百姓研商荟”。“这个平台帮我链接长春农业大学、吉林财经大学等高校,达成合作意向、拓宽市场业务,还帮我对接税务等部门,通过培训提升财税管理水平,大大降低企业经营风险。”安邦高兴地告诉记者,这样的“双向奔赴”不仅帮助企业解决了人才缺乏的问题,企业也在产教融合中“反哺”高校,助力实现科技成果转化落地。
安邦经营的这家以教育为方向,服务于教育信息化建设的服务型企业,正是由“百姓研商荟”成功孵化的。
小小社区,缘何能探索出以小切口撬动基层改革破题的新路径?
“从前,我们在抓经济、搞招商时,往往围绕既有业态、商企、楼宇等下功夫、做文章。特别是项目方面,外面招来的多、土生土长的少,存在先天动力不强、长远滋养不够的问题,这使有的企业‘水土不服’,长不大、留不住。”在二道区东站街道党工委书记张微看来,只有转变思维,变“引苗”为“育种”,才能让基层这方土地“自己长出最适合的庄稼”。
千里之行,始于足下。为了在流动、整合、重组中,让活跃经济的资本、知识、信息等要素更快、更准、更好地找到对方,东站街道一方面以吉商文化为母体,厚植区域软实力,一方面倾力为本土企业家建设流动顺畅、结合精准、转化高效的平台,并在反复考量后将“百姓研商荟”建在了兼具良好党建、经济与群众基础的蓝山社区,让经济工作与群众生产、生活如同榫卯一般,有了同频共振的联系。
从“为何做”到“做得好”
“三三六六”工作法创新破难题
深谙此理。东站街道聚焦“为何做”“谁来做”“做什么”“做得好”4个关键问题,探索形成“三三六六”工作法——即“三求”定向、“三元”发力、“六商”并推、“六化”组合,使创办仅数月的“百姓研商荟”,运转高效,成果丰硕。
何谓“三求”定向、“三元”发力?
“‘三求’定向就是以基层党建要求为牵引,以经济发展需求为导向,以群众创富诉求为目标。‘三元’发力则指以‘党委、商企、居民’作为主体力量,明确三方定位,发挥三方作用,实现三方目标。”张微告诉记者,通过加强与商务等部门协同,“百姓研商荟”被列为街道、社区两级党委基层党建重点工作,融入辖区经济工作中。同时,发挥基层党组织政治功能,由社区党委主导,与非公企业党组织开展联建共建,广泛凝聚工作合力。发挥“社区党委—小区(网格)党支部—楼栋党小组—党员中心户”四级组织链条引领群众作用,使“百姓研商荟”有了“百姓味儿”,真正将党的工作延伸到群众“家门口”。
厘清了“为何做”和“谁来做”,东站街道又将着力点放在以“六商”并推、“六化”组合来破题“做什么”和“做得好”上面。
在“六商”并推中,东站街道重点突出培养商业人才、扶持商企成长、交流商贸经验、弘扬商道文化、搭建商务平台、开展商协活动6项功能实践。坚持“六化”组合——即管理规范化、运行机制化、工作品牌化、队伍精英化、方向融合化和保障常态化,由“百姓研商荟”链接多方资源,建立“三委”会商、意向跟踪、创意孵化、层级联系等机制,针对有商务合作意向的企业、团体、个人进行动态跟踪,并为其链接投资方、企业等,扶持有创业、就业意向的个人,结下满枝硕果。
敬老餐厅创业者魏清微便是其中之一。“我在这儿结识了食材供应商,拥有新鲜又实惠的食材,使运营成本大幅降低;专业餐饮设备维修商保障了餐厅正常运转;在宣传方面,‘百姓研商荟’更是帮了大忙,通过各种渠道和资源,把我家的特色和优势迅速传播出去。”魏清微说,现在餐厅客流量明显增加,“百姓研商荟”就是创业者的坚实后盾。
从阶段性成果探预期之路
经济工作开新局群众生活更可盼
无独有偶。西缘教育培训学校负责人李雪薇和她的团队,在参加“百姓研商荟”举办的电商公益培训后,不仅掌握了视频录制、剪辑等实操技巧,还全新开拓线上技能,迎面追赶宝贵的新技术“风口”。
在东站街道,“百姓研商荟”就像是一片沃土,滋养孕育着每一株苗木,孵化助推民营企业发展壮大,范例鲜活。
目前,依托“百姓研商荟”,一批阶段性成果逐渐显现——
在基层党建方面,新孵化万科物业等15个基层党组织;联建共建企业党组织由原来的18家增加至42家;新发展党员11名。吉林省内蒙古商会等成立专门小组对接“百姓研商荟”;主动参与社区各类活动的企业家、知识分子、青年群体数量直线上升。
在助力企业发展方面,截至目前,“百姓研商荟”促成商务合作8例;10户企业间建立战略协作关系;开展电商运营等各类培训10余次,受益者达400余人。
在对接群众幸福生活层面,成功帮助创业者40余人,提供就业岗位200余个;新落位健康医疗、法律援助、居家养老等企业、店铺40户;吸引文旅企业到社区开展各类活动16次。
随着“百姓研商荟”愈发彰显成效、深入人心,东站街道以社区为阵地开展经济工作,持续在中国式现代化城市社区的生动实践中改革创新,未来更可期。
初审:李莹莹
复审:韩宇希
终审:王智卿
关注“长春改革”了解更多