着眼解决职工子女暑假“看护难”问题，依托长春工会服务圈平台，建立长效性、普惠化的假期托管服务体系，实现工会爱心和职工放心“双向奔赴”。
一是打造爱心托管主动服务阵地。依托市工人文化宫、市工人体育馆、社区工会服务站、合作伙伴用人单位等服务阵地，采取工会奖补、示范引领方式，开设23个暑假职工子女爱心托管班，提供全天候、公益性免费托管服务。近900名职工子女受益。
二是培育爱心托管专业服务品牌。组建由优秀教师、教育志愿者、社区社工等组成的工会“十大员”志愿者服务团队，开发从作业辅导、兴趣拓展到营养午餐的一站式托管服务内容，设立观影、书法、阅读、创意美术、舞台剧表演等培训课程，为职工子女提供形式多样的“工”字牌爱心托管服务。
三是提升爱心托管横向服务质量。把托管服务与红色教育、科普教育、劳动教育等结合起来，带领职工子女参观长光卫星科普教育基地、长春博物馆、长春规划展览馆等，打造沉浸式、互动式、体验式研学托管班，助力职工子女拓宽知识视野。
坚持以高水平安全保障高质量发展，探索构建“应急+街镇社区+行管（监管）+公安+消防”等“五方”联动的安全生产协同机制，推动形成安全生产齐抓共管格局。
一是提升安全监管的协调性。以“五方”联动机制稳定固化联合检查模式，在确保“五方”正常发挥监管职能的基础上，推动“多重管理、分散检查、各自为战”向“集中力量、联合检查、统一行动”转变，最大限度实现“综合查一次、避免多头查”。
二是提升安全监管的精准性。根据企业规模、风险等级和监管难度，细化建立以“行管（监管）+应急+消防”带头监管检查重点单位、以“街镇社区+行管（监管）+消防+公安”带头监管检查“九小场所”的分类分级监管模式，力求以专业化、网格化、矩阵化的新机制，适配起步发展早、隐患问题多的“老牌”开发区的“难问题”。
三是提升安全监管的系统性。建立联席会议机制，针对“五方”联动检查发现的“急难险重”隐患问题，管委会主要领导月度发起“会商日”，召集“五方”联合商议处置方案并确定“攻坚日”，重点破解无法整改的重大事故隐患和拒不配合整改的隐患问题。
初审：李莹莹
复审：韩宇希
终审：王智卿
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