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为认真总结2024年度各项工作，科学分析研判当前内外部形势，谋划好国龙矿建明年重点工作，加快推动企业高质量发展 ，12月27日，国龙矿建在机关组织召开2025年工作谋划会。国龙矿建总经理、副董事长谢涛出席会议并讲话。会议由国龙矿建党委委员、财务总监刘道德主持。国龙矿建在郑领导班子成员参加会议。![]()
会议传达学习了建设公司2025年工作谋划会会议精神，听取了各单位有关情况汇报，与会人员分别站位企业改革发展大局，紧密结合工作实际，认真总结今年各项工作，全面梳理存在问题，深刻剖析当前面临的形势和不足，精心谋划明年具体工作。会议指出，面对严峻市场形势，要上下一心、团结奋进，各项工作稳步推进。要强化干事创业的干劲，着眼于新，积极开拓新思路、新想法，打破局限思路、惯性思维，主动“走出去”提质增收。要不断完善公司各项管理制度，加强对项目经营管理、契约化管理、合同签订、资金回笼等重点领域、关键环节的审计监督，提升企业风险防控能力，要把合规运行管理嵌入到企业经营管理重要流程和关键环节。要坚持稳扎稳打防风险，准确掌握市场形势，有的放矢，充分把握发展机遇，集中优势力量夺取优质工程项目，稳住现有市场，开拓潜在市场，进一步扩大内外部市场份额。 会议要求，要高度重视工程项目质量标准化建设，树立品牌意识，不断提升精细化管理水平，提高施工标准，持续擦亮企业品牌形象。结合实际深入思考“钱从哪里来、利润从哪里来、成本怎么控”，真正将“经营三问”融入日常，凝心聚力答好“经营三问”。要加大对技术人员业务能力水平的提升，紧抓“人”这一关键因素，将提高自身业务技能作为避免“本领恐慌”的有效抓手。谢涛对各单位工作谋划进行点评，提出具体要求和相关举措。他强调，针对会议上提出的各项要求、指导意见，各单位、部室要高度重视、认真领会，切实抓好落实工作，各基层单位要及时组织召开本单位班子会议，要坚持从公司发展大局出发，结合此次会议情况和本单位实际，解放思想、主动作为、大胆创新，全面重新梳理本单位2025年工作谋划，力争明年各项工作全面提质提效。公司各分公司党政负责人、机关生产经营部室负责人参加会议。【版权声明】以上内容如有不妥或侵权，请联系我们删除。
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值班编辑：曾治中
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