栉风沐雨 打造精品工程
耸立在无垠蓝天下的三联式产品仓,从远处眺望,长龙般的主煤流系统蜿蜒向远。两年前,国龙矿建党委书记、董事长李卡在巡视施工现场时,便是在这里告诫项目部全体员工“中润煤业项目是公司近期工作的重中之重,责任重大,使命光荣”。言犹在耳,在这份鼓励下,中润技改项目部全体员工用拼搏和汗水诠释了“不怕吃苦、英勇善战、特别能战斗”的老三公司精神,经过数百个昼夜的不懈奋战,克服了各类难题,终于迎来了项目竣工的时刻。
据悉,该项目以主煤流系统生产线为核心,共包含单位工程43项,建设内容主要包括破碎站、皮带栈桥、原煤仓、筛分车间、产品仓,以及总建筑面积16000平方米的办公楼、宿舍楼等服务配套设施。配备了完整的输送、破碎、选煤、卸载及中控调度设备,是集生产、调度、办公生活为一体的现代化煤炭生产系统。项目的建成,帮助业主单位在三年时间内实现产能从400万吨到800万吨再到1200万吨的“三级跳”,为河南能源打造新疆战略承接地做出了国龙矿建贡献,被《新疆日报》评论为“夯实新疆保障国家能源供应基础的重要工程”。
披荆斩棘 打响国龙矿建品牌
中润煤业技改项目是公司实施“四转”的重要成果,工程规模广,交叉工序多,施工难度大,施工过程中,国龙矿建引进了多项新技术与新工艺,用科技赋能安全生产。
“筒仓滑模施工是我们公司土建板块的一块招牌,大家也都是老滑模人,这次一定得在这上面做出样子”。这是在例会上项目经理纪学榜经常说的一句话,激励大家把工程的困难点变成出彩点。
整个项目的重点工程产品仓工程,单仓直径达到27.8m,为了解决超大直径带来的仓壁抗裂和裂缝控制问题,项目部经过连日研讨敲定了无粘结预应力技术,通过在筒仓结构中对环向施加预应力,由预应力钢绞线承担环向拉力,完美解决了侧向力过大带来的质量隐患,获得上级公司技术进步奖。滑模作业正值夏季,受新疆地区昼夜温差大的影响,施工所需混凝土配合比、养护时间、滑模间隔等都需随时进行调整,为了保证施工不中断,项目技术人员经常一夜之间要在四五十米高的滑模平台上下数十次检查调整技术参数,终于使得难度最大的煤仓单位工程顺利完工。同时,该施工组织设计获得建设公司优秀施工组织设计二等奖。
针对项目劳动力需求量大、工人流动快的特点,项目部制作了员工个人教育档案,将员工信息登记、证件收集与三级教育一体化成册管理,在三年中完成了来自20余家厂家、3500余人次的人员入矿管理和进场安全教育,有效提高了人员管理与安全教育的效率和精准度。同时,该项管理制度被新疆准东经济开发区规建局建议在当地建设项目推广应用。
立足新疆 打下发展坚实基础
作为首个在新疆地区承揽的大型土建工程,项目部在技术、管理各方面都面临着陌生的环境。项目经理带领项目全体职工,认真研读新疆当地规范标准、定额要求及政策规定,积极向附近单位交流学习经验,不断完善项目管理架构,修订项目管理制度与执行标准,从零开始搭建了适合新疆地区项目施工的运行体系,为后续新疆地区的土建施工提供了可靠参考。
项目部利用年轻技术人员和新进大学生较多的特点,设立了“老带新”和交叉学习制度,将项目复杂的技术条件变成了新员工难得的实战训练场,让项目管理人员和技术人员的能力成长驶上了快车道,为公司锻炼了大批土建施工与机电安装人才,其中一人获评省国资委优秀共产党员,一人获得上级公司劳动模范等荣誉称号。由中润技改项目部抽调人员组建的芨芨湖生活区项目部,利用中润技改项目部经验和基础,项目管理水平出类拔萃,被芨芨湖镇建设主管领导称赞为当地最出色的建设项目,由中润技改项目部种下的种子,正在渐渐长出一棵又一棵参天大树。
中润技改项目的圆满收官,是公司施工能力的体现,是老八十四工程处六十年精神传承浇灌下开出的鲜花,中润技改项目全体员工,将在这种精神的映照下,打造更多的标杆工程,推动公司在新疆市场高质量发展的道路越走越宽。
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值班编辑:曾治中
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