学校召开新校区建设项目2024年12月工程推进会

文摘   2024-12-28 17:03   四川  

12月27日上午,学校召集施工总承包、全过程管理和咨询、设计、跟踪审计等相关参建单位负责人,召开2024年12月工程推进会,深入剖析并集中攻克项目收尾及验收阶段的重难点问题。学校党总支书记万举、校长胡志鑫,副校长朱颖、何光铖出席会议,学校基建办相关负责同志参加会议。

会上,各参建单位依次汇报了12月项目实体建设的最新进展、人员配置、现场管理、投资产值、施工安全和质量管控等方面的最新情况,同时深入剖析了当前存在的具体问题,并对春节前达到预定验收标准的任务目标进行了安排布置。

会议着重指出:各参建单位要全面落实四川省安全生产委员会关于建筑施工领域冬季安全生产工作的各项要求,逐级压实安全生产责任,全面排查整治安全隐患,确保项目在冲刺收尾阶段的安全稳定。各参建单位需齐心协力,以实际行动“抓实施内容的完成、抓存在问题的整改、抓设施设备的调试、抓验收材料的准备”,落实“四抓”工作,全力推进项目早日实现五方责任主体验收目标。

会议明确提出了四项具体要求:

一是抓安全质量要常态化。各参建单位要将安全质量视为工程生命线,实施常态化安全质量管理。必须要加强安全教育培训,特别要注意工人宿舍取暖、食堂用气、动火用电作业等冬季安全事故易发环节;要严格质量管控,确保每一道工序、每一个环节均符合设计和施工标准,确保项目在严安全、高质量的轨道上稳步推进。

二是抓施工进度要科学化。在项目冲刺阶段,各参建单位需在确保安全与质量的前提下,科学规划施工进度,优化资源配置,强化团队协作,确保各项任务有序、高效推进。同时,要注重施工流程的优化,减少重复作业与无效等待,为项目提速增效创造有利条件。

三是抓验收准备要精细化。各参建单位需以高度的责任心,精心筹备验收工作。要对照验收标准,逐一排查项目实体与资料准备情况,确保无遗漏、无缺陷。要加强与验收部门的沟通协调,及时解决验收中可能出现的问题,确保项目顺利通过验收。

四是抓协调联动要高效化。施工单位需强化项目管理,加强与各参建单位的沟通协作,形成强大的工作合力。要密切关注项目进展的关键环节与重要节点,及时协调解决施工中遇到的各类问题,确保项目顺利推进。同时,要加强与外部的联动,提升项目推进的整体效能。


供稿部门:基建办

撰 稿 人:岑朋飞

核 稿 人:孙  波



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