师徒制由来已久，不限于新员工的培训与指导，对于一些转岗、调动、晋升的老员工，师徒制可以起到非常重要的作用。
师徒制充分体现了企业“人尽其才，才尽其用”的管理思路。在企业人力管理中，无论是大企业，还是中小企业，都存“师傅带徒弟”的培养模式。
“师徒制”对人力资源管理的重要意义在于：能够让新员工更快、更好的融入公司，和让后进的员工及时跟上团队的步伐，形成团队的“梯队建设。
也能让“师傅”体验到更多的职业成就感，也有效锻炼了师傅的领导力。
对HR来说，做好企业导师制至关重要！我精选整理了《师徒制管理方案资料包》，内含导师制PPT，制度方案以及表格，值得借鉴学习！
以上就是本期资料部分展示，文件过多，就不一一列举，更多干货资料加入VIP会员免费下载学习
加入HR精进知识圈专栏会员 免费下载150+期精选HR资料专辑 15000+份HR能力提升干货资料，涵盖 HR全模块，全面提升HR专业能力
↓↓↓ 戳 阅读原文 下载本期资料
