11月29日上午，公司召开月度安全生产例会，总结公司11月份安全生产情况，安排部署12月份安全生产重点工作。公司副总经理李波主持会议，副总经理张利参加会议。
会前观看了龙煤双鸭山双阳煤矿“11·28”瓦斯爆炸事故警示教育片；会议传达并深入学习了习近平总书记关于安全生产的重要论述及系列重要讲话、重要指示批示精神，确保安全生产理念入脑入心；传达了11月27日省应急厅召开的事故警示教育大会以及集团公司安全生产月度视频会领导讲话精神，贯彻了《电力建设安全质量风险提示函》《关于转发〈国务院安全生产委员会 国家防灾减灾救灾委员会关于强化今冬明春重大事故灾害隐患排查整治工作的通知〉的通知》 《风险提示函》 等文件精神，进一步明确了安全生产和管理的方向和要求。
会议通报了11月份重大风险管控、隐患排查治理及专项活动的开展情况，详细汇报了各单位领导下井（现场）检查的情况。各单位和部室分别就工作进展、存在问题及需公司协调解决的事项进行了汇报。会议对各单位提出的问题进行了具体安排与部署，为下阶段工作的顺利开展奠定了坚实基础。
会议指出，12月份是一年收尾的重要月份，容不得出现任何安全问题。要深刻吸取内、外部安全生产事故教训，认真贯彻落实政府和集团公司文件和会议精神，不讲条件、不打折扣抓好落实。要克服低温冰冻等灾害天气的影响，围绕全年既定目标，团结一致，确保各项任务扎实有效推进。领导干部要率先垂范带头层层抓落实，牢固树立“守规矩”安全文化，圆满完成今年各项工作任务，为明年起好步、开好局奠定坚实基础。
会议要求：
三是严格成本管理。保证安全、生产、发展的投入不能少，没有计划的开支要严格控制。要厉行节约，依兰三矿要在矿井水循环利用、瓦斯发电、用电成本上控消耗、提效益，力求成本最小化与效益最大化。坚持“管理创效”理念，从管理上要效益。不断提升企业经营管理效能。加强资本投资计划管理，科学、严谨、合理安排投资计划，详细分解明年的计划，对执行情况要进行月度、季度和年度考核。
四是树立规矩意识。要在生产、经营、采购、销售等各环节上做到依法合规。要按照规章制度流程去做，守住不出事的底线和依法合规的红线。要学懂悟透政策规章，规避风险，不断优化和完善本职的制度流程，不断增强规矩意识，坚决杜绝法律法规禁止的行为。
五是严格考核管理。充分发挥监督考核机制的管理作用，监督考核问责是行之有效的管理方法，按规章制度落实，要公开、公正、公平的运用好考核机制，高质量推动和促进各项工作，实现全年任务目标。
公司高管邵洪军、丁光彬，各部室负责人及相关人员主会场参会，所属各单位以视频形式参加会议。（陈清太/文 于跃/图）
责任编辑：王永强
副 主 编：马千里
主 编：李慧玲
主 办：党委宣传部
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