1月12日，公司党委书记、董事冯占军到依兰三矿、新能源公司、原化工厂选煤厂、依兰煤矿抽水蓄能电站项目选址等地，进行全面调研。公司总会计师、工会主席李贵伦、副总经理张利陪同调研。
在新能源公司依兰万发风电项目部，冯占军详细检查了升压站的安全文明措施，并深入风电机组吊装现场进行实地查看。他询问了吊车拆卸、转运及风机吊装的具体环节，听取了项目进展汇报，并针对现场情况提出了专项整改意见。他强调，新能源公司必须严格抓好现场施工安全管理，落实集团公司“六个三”的安全要求和“三分离”的安全措施，确保安全与工程质量并进。同时，要加强安全风险管控，树立安全红线意识，确保人防、物防与技防相结合，形成全面的安全防护体系。要与地方单位紧密合作，确保项目进度不受外界影响，高标准完成节前施工组织工作。
随后，冯占军一行前往原化工厂区选煤厂拆卸现场，查看了拆卸工作进展、安全措施落实及环境保护措施的执行情况。他要求拆卸过程要严格遵守安全操作规程，确保人员安全，同时要注重环境保护，避免对周边环境造成不良影响。接着，冯占军到依兰煤矿抽水蓄能电站项目选址地，查看了项目选址的地理位置、地形地貌及周边环境条件，听取了项目规划、建设规模、技术方案及预期效益的汇报。
最后，冯占军前往依兰三矿进行调研指导。他深入S101综放工作面现场，了解了顶板管控、灾害治理等工作情况。升井后，他与矿领导班子进行了座谈交流，听取了关于矿井生产经营、安全管理、生态环保、科技创新等方面的工作汇报，以及当前面临的困难和所采取的改善措施。他对依兰三矿在安全生产标准化建设、绿色矿山建设等方面的努力和成绩给予认可，并提出了指导性意见和具体要求。
冯占军强调，当前矿井正处于改革提升、增质创效的关键时期，各级管理人员需统一思想、强化责任担当。他要求：一是加强安全管理，贯彻落实集团和公司文件要求，确保安全生产落到实处。二是加强队伍建设，建立科学合理的绩效考核体系，加强教育培训，建设创新人才队伍。三是加快智能化建设，推广新技术、新装备、新工艺，提升生产效率和安全性。四是全面做好提质增效工作，深化精细化管理，推行标准成本管控体系建设，为2025年扭亏增效打下坚实基础。五是强化责任落实，提前谋划设备维护检修、工作面安装准备等重点工作，确保责任到人、任务到岗、措施到位。
公司副总工程师丁光彬、依兰三矿、新能源公司及供销公司负责人及相关人员参加了上述活动。（张志勇、孙宝航）
责任编辑：王永强
副 主 编：马千里
主 编：李慧玲
主 办：党委宣传部
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